

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
PDCAサイクルとは何か?
まず、PDCAサイクルについて説明します。PDCAは「Plan(計画)」「Do(実行)」「Check(評価)」「Act(改善)」の4つのステップを繰り返すことで、仕事やプロジェクトを効率的に進める方法です。
この方法は多くの企業や組織で使われており、物事を計画通りに進め、問題点を見つけて改善していくために役立ちます。
たとえば、学校のイベントを計画するときも、まず計画を立てて(Plan)、実際にイベントを行い(Do)、うまくいったかどうかを確認し(Check)、次に役立つように改善点を考える(Act)ことが挙げられます。
このように、PDCAサイクルは改善を続けるための基本的な枠組みなのです。
PDCAは、品質管理やプロジェクト管理で特に重視され、仕事の完了をただ目指すのではなく、継続的に良くすることに焦点を当てています。
PDSサイクルとの違いは?どんな特徴があるの?
次に、PDSサイクルについて解説します。PDSは「Plan(計画)」「Do(実行)」「See(確認)」の3つのステップで構成されています。
ここでのポイントは、PDCAの「Check(評価)」と「Act(改善)」をまとめて「See(確認)」に置き換えていることです。つまり、PDSでは評価と改善を一緒に考えながら進めていきます。
この差はどんな意味があるのでしょうか?
PDSはPDCAに比べて動きが早いのが特徴です。評価と改善を分けず一度で確認するため、スピーディーに次の行動に移れます。
ただしPDCAのように改善点をじっくり考えて深掘りするより、一連の流れを素早く繰り返していくイメージです。
そのため、変化の激しい環境や短期間で多くの小さな施策を試すときに向いています。
一方、PDCAは大きな改善や品質向上を目指すときに適していると言えます。
PDCAとPDSの特徴を比較!
ここまでの内容をもとに、PDCAサイクルとPDSサイクルの特徴を表にまとめました。
サイクル名 | ステップ数 | 主な特徴 | 適した場面 |
---|---|---|---|
PDCA | 4(Plan, Do, Check, Act) | 計画・実行・評価・改善を分けてじっくり取り組む。継続的改善に最適。 | 品質管理、大規模プロジェクト、長期改善 |
PDS | 3(Plan, Do, See) | 評価と改善を一度に行いスピーディーに進む。変化の激しい環境に適応しやすい。 | 短期間の施策、多頻度の改善、小規模な試行 |
まとめ:自分の目的に合ったサイクルを選ぼう
PDCAサイクルはじっくり時間をかけて改善したい時に有効で、中学生の学校生活での計画や実験の振り返りに使えます。
一方、PDSサイクルは素早く試して結果を見て次に進むのに適しています。たとえば、クラブ活動で新しい作戦をすぐに試したい時などです。
それぞれの特徴を理解して、自分の状況や目標に合ったサイクルを選ぶことが大切です。
これでPDCAサイクルとPDSサイクルの違いがはっきりして、実生活やビジネスで活用しやすくなるでしょう。
ぜひこの記事を参考に、効率良く物事を進めてみてください!
PDCAとPDSサイクルの違いの中で、特に面白いのが「See(確認)」です。PDSではCheck(評価)とAct(改善)をまとめて“確認”してしまうのですが、実はこれは「スピード重視!」の考え方なんです。
たとえば、サッカーの練習で新しい戦術を試す時に、いちいち細かく評価して改善点を紙に書くよりも、試合が終わったらすぐに「どうだった?」とみんなで話し合いながら次の練習に活かす感じ。
このやり方は素早く改善を繰り返したい時にとても効果的で、変化の速い環境でよく使われます。
だから、「See」はただの「見る」以上の意味があるわけですね!