

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
特許査定と登録査定の違いを徹底解説:実務で役立つ判断ポイントと事例
特許査定と登録査定は、似た言葉に見えるものの、実務の現場ではまったく別の意味と役割を持つ重要な用語です。
まず、特許査定とは、特許庁が出願内容を審査し、発明の新規性・進歩性・実用可能性といった要件を満たすかを判断する結果を指します。審査の過程を経て、出願が“特許となり得る可能性が高い”と判断されると、査定通知が出されます。これが出た時点で、特許権が成立する可能性がある道が開かれたという意味です。しかし、特許査定が出たからといってすぐに特許権が発生するわけではなく、最終的な権利化には追加の手続きや費用が必要です。この点を誤解すると、費用が思った以上に膨らんだり、権利の行使タイミングを逃したりするリスクがあります。
一方、登録査定という用語は、主に商標や意匠の登録手続きで使われ、審査を経て「この登録をしてよいか」という判断が下される通知を指します。商標の世界では、審査の結果として“登録してよい”と判断されれば、規定の期間内に手続きを進め、登録料を納付して正式に登録を完了します。つまり、登録査定は登録( rights の確定)に直結する結果であり、ここをクリアした後は公報の通知や異議申立てへの対応など、後続の作業が待っています。
この二つの用語は、「審査の結果として得られる権利の形が変わる」という点で共通していますが、対象となる制度・権利の性質・期間・費用の進行が大きく異なるのです。以降のセクションでは、それぞれの意味をもう少し具体的に整理し、実務での使い分け方と注意点を見ていきます。
1. 用語の意味と審査の流れ
このセクションでは、用語の基本を固め、審査の流れを頭の整理として身につけましょう。
特許査定は、出願している発明が特許として保護できる要件を満たしているかを審査官が判断します。審査は公開、引用文献の確認、クレームの解釈など複数の局面で行われ、時には出願人がクレームを修正する調整案を求められることもあります。ここでの判断は、技術の新規性・進歩性・産業上の利用性といった観点から行われ、最終的に特許権が成立するかどうかは追加の手続きと費用次第です。
登録査定は、主に商標・意匠などの登録を対象とする制度領域で用いられ、審査官が「この登録を認めてよいか」という判断を下します。審査の結果として登録が認められると、出願人は規定の期間内に登録料を納付し、正式な登録を完了させます。なお、登録が成立しても、実務上は公報の告知や異議申立て、あるいは権利の範囲変更といった後続作業が残ることがあります。
このように、審査の本質は“可否の判断”ですが、対象となる制度の性格によって、権利の性質・期間・費用の流れが異なる点を意識することが大切です。
2. 実務での使い分けと注意点
実務での使い分けは、まず何の権利をどの市場で狙うかを明確にすることから始まります。
技術が中心の企業や研究機関は発明の保護を最優先とし、特許査定を目標に計画を組みます。その際、クレームの設計次第で権利の範囲が大きく変わるため、最初の出願時には専門家と綿密な打ち合わせを行い、実施可能性・侵害リスク・競合状況を踏まえた戦略を練ることが重要です。
一方、ブランド戦略が重要な事業では、商標登録の観点から“登録査定”を軸にしたプランニングを行います。ブランドのライフサイクルを長く保つには、更新時期の管理や他社の類似出願への対応も欠かせません。
費用面では、出願料・審査請求料・登録料などの初期費用に加え、長期的な維持費用を見積もることが必要です。特許は20年間の権利を目指しますが、審査の進行速度は技術領域や書類の質に左右され、場合によっては数年を要します。登録は一般的に10年ごとに更新が必要で、マーケティング戦略や事業計画と連携させることが重要です。さらに、クレームの表現や図面の作成は権利の範囲と保護効果を大きく左右するため、専門家の助言を活用して適切な戦略を練りましょう。
最後に、他社との競合やライセンス戦略、クロスライセンスの可能性など、ビジネスの現場での決定が知財の結果を左右します。「何を守りたいのか」「どの市場でどう使われたいのか」を明確にしてから出願計画を立てることが、成功の鍵となるのです。
昨日、カフェで友だちと特許査定の話をしていたとき、彼は“査定って結局どういう意味なの?”と尋ねてきました。私はこう答えました。
「特許査定は、審査を経て“この発明を特許として保護してよいか”という判断が下る瞬間のこと。ここでの結論はまだ仮説に近く、実務ではその後の請求・納付・修正が続くんだ。登録査定は逆に“この登録が妥当かどうか”を判断して、登録の可否を決める通知。これが出れば、正式な登録の手続きへ進む。
この雑談の中で、彼は『権利を取るって大変そうだね』という顔をしていました。私はゆっくり頷き、こう続けました。
「確かに費用はかかるし時間もかかる。でも、正しい戦略と適切なクレーム設定があれば、企業や研究者が長期的に守りたい技術を守る力になる。結局は、どの権利を、どの市場で、どう活用するかを描くことが最初の一歩なんだよ。」