

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
マーケティングと企画職の違いを理解する第一歩として、なぜこの二つの役割が別々に存在するのかを広い視点から順序立てて解説します。目的の違い、意思決定の軸、成果物の種類、評価のされ方、日々の業務の流れ、外部との関わり方、使われる指標、キャリアパスの分かれ道、学ぶべき基礎知識、身につけるべき実務スキル、そして初心者がつまずきやすいポイントを、写真や図解がなくても理解できる言葉で、丁寧に一つずつ整理していきます。さらに、実際の現場でよくある誤解や混乱を、事例ベースで解説し、読者が自分に合う道を選ぶときの判断軸を明確にします。
まず「マーケティング」と「企画職」の基本的な役割の違いを、日常の言葉で分解して考えましょう。
マーケティングは市場・顧客の理解を深める活動で、外部に向けて価値を伝えるための戦略を作る仕事です。顧客を知り、ニーズを読み取り、競合を観察することから始まり、製品やサービスがどう選ばれるかを考え、適切なメッセージとチャネルを選びます。
具体的には市場調査、ペルソナ設定、ポジショニング、プロモーション設計、数字で語る評価の設計などが含まれます。
この過程では「外部の人の視点を取り入れる」力が特に大切です。
一方で「企画職」は社内のアイデアを現実のものへと結びつける設計・実行の役割です。企画書を作り、要件を固め、関係部門とすり合わせ、予算とスケジュールを組み、実行へと落とし込む作業が中心です。
具体的な仕事内容は、新規プロジェクトの立案、製品改良の仕様決定、サービスの改善計画、イベントやキャンペーンの実行計画の作成など多岐にわたります。
この職種は「内部のプロセスを滑らかにするプロデュース力」と「現場を動かすリアルな設計力」が求められます。
このように、両者は「何を作るか」ではなく「誰に、どう届け、どう実現するか」という軸で分かれています。
ただし現場では両方の知識が重なる場面が多く、協働によって最大の成果を出せることが多いです。
自分が得意とする部分を見極め、経験を積むことで、将来的には両方の視点を持つ「総合職的な能力」を身につけられます。
マーケティングと企画職の違いをさらに深掘りするポイント
・日常の業務での意思決定のスピード感の差
・数字と言葉の両方で伝える力の使い分け
・外部と内部、両方の関係者を動かすコミュニケーション能力
・成果物の性質(外に向けた伝達 vs 内部整備の設計)
・学習すべきスキルとキャリアパスの違い
実務で意識するべきポイントを簡潔にまとめると、次の通りです。
まず自分は「市場・顧客に関する洞察を深掘る作業が楽しいか」、それとも「社内のアイデアを現実のプロジェクトとして動かす設計・推進が楽しいか」を自問します。
次に、配属される組織の求める成果がどのような指標で評価されているかを確認します。
また、必要なスキルはおおむね以下のように整理できます。
- マーケティング:市場分析、データ解釈、顧客視点の設計、コミュニケーション設計、施策の計画と検証
- 企画職:要件定義、仕様設計、スケジュール管理、関係者調整、実行とフォローアップ
結論としての実践的な見分け方と次の一歩
最後に、実務での見分け方を一言で言えば、「外へ届ける意思決定のプロセスを担うのがマーケティング、内部の実行設計を担うのが企画職」です。
もしもあなたが外部の人と話すこと、顧客の気持ちを理解することに喜びを感じるならマーケティング寄り。
一方、社内の人たちと協力して具体的な計画を作り、物事を動かすのが好きなら企画職寄りです。
それぞれの強みを伸ばす学習を続け、現場の経験を積むと、どちらの視点も持てるようになります。
このガイドが、あなたのキャリアを考える第一歩として役立つことを願っています。
今日は友だちと雑談している雰囲気で話します。結論として、マーケティングと企画職の違いは『外へ届ける仕事か、内へ整える仕事か』という軸で語ると分かりやすいです。マーケティングは市場や顧客の声を捉え、戦略を作って外へ伝える仕事。つまり顧客の声を動かす仕組みを作る役割です。一方、企画職は社内のアイデアを具体的なプロジェクトとして動かす設計・推進の役割で、要件定義から実行までの道筋を整える仕事です。二つの役割は共通点も多いけれど、最終的なアウトプットと評価のポイントが異なります。例えば新商品を出すとき、マーケティングはどの顧客にどんな価値を届けるかを決め、企画職はその価値をどう実際の仕様とスケジュールに落とすかを決めます。もし、外部の人と話す機会が楽しい人はマーケティング寄り、社内の人と協力して進める設計が好きな人は企画寄りと考えると、キャリアの方向性を描きやすくなります。
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