中嶋悟
名前：中嶋 悟（なかじま さとる） ニックネーム：サトルン 年齢：28歳 性別：男性 職業：会社員（IT系メーカー・マーケティング部門） 通勤場所：東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間：片道約45分（電車＋徒歩） 居住地：東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地：神奈川県横浜市 身長：175cm 血液型：A型 誕生日：1997年5月12日 趣味：比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞（特に洋画）、料理（最近はスパイスカレー作りにハマり中） 性格：分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日（平日）のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食（自作のオートミールorトースト）、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤（この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット） 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食＆YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書（比較記事のネタ探しも兼ねる） 23:45 就寝準備 24:00 就寝
スループットとタクトタイムの基本と意味
まずは「スループット」と「タクトタイム」の基本的な意味から見ていきましょう。
スループットとは、簡単に言うと、ある時間内にどれだけの製品やサービスが完成（または処理）されるかを示す数量のことです。たとえば、1時間で10個の製品が作られれば、その時のスループットは10になります。
一方、タクトタイムは、お客さんからの注文ペースやニーズに合わせて、生産ラインが1つの商品を作るのに必要な時間のことです。たとえば、お客さんが1時間に20個の商品を欲しい場合、タクトタイムは3分（60分÷20個）になります。つまりタクトタイムは、作業ペースの目安になる時間のことなのです。
スループットとタクトタイムの違いと役割
スループットは生産の結果を数値で表し、どれだけ効率よく製品を作れているかを示します。
たとえば、1時間に10個作れる流れがあっても、実際に動いているラインで作れるのが8個だけなら、そのラインのスループットは8です。
対して、タクトタイムは生産のリズムやペースを決めるための時間の指標です。お客さんの注文に合わせるため、1個作るのに〇分必要という目安となります。
つまり、スループットは生産量を示す数字で、タクトタイムは生産ペースを示す時間です。両者は生産の異なる視点から工場や仕事の流れを見ているのです。
スループットとタクトタイムの具体例と表
たとえばある工場で次の条件を考えてみましょう。
・1時間に100個の商品をお客さんが求めている
・1個作るのに内作業時間が3分ある。
この場合、タクトタイムは「60分÷100個 = 0.6分」となります。つまり1つの商品を0.6分以内で作らなければ追いつかない計算です。ところが実際の作業が3分かかる場合、スループットは「60分÷3分＝20個」となり、お客さんのニーズの20%しか満たせない状態です。
このように実際の生産力（スループット）がタクトタイムに合わない場合は、改善や増員が必要になるわけです。用語 意味 計算例 ポイント スループット 単位時間内の生産数 60分 ÷ 作業時間(分) = 生産数 生産量の結果を示す数値 タクトタイム 1個あたりに必要な生産時間 総時間(分) ÷ 注文数 = 作業時間/個 生産の目標ペースを決める時間
まとめ：なぜ違いを知ることが大事？
タクトタイムを知らずに生産していると、必要なスピードを見誤り、納期遅れや過剰在庫につながります。
逆にスループットだけ見ていても、お客さんの要望に合っているかはわかりません。
これら2つを理解し、比較することで、より効率的で無駄のない生産やサービスの提供が可能になります。
生産現場だけでなくシステム開発やサービス業でも使われる考え方なので、ぜひ覚えておきましょう！
『スループット』という言葉、聞くとちょっと難しそうですよね。ですが、実は私たちの日常の中でも使われる考え方なんです。例えば、夏に自動販売機がどれだけ速くジュースを売り切るかもスループットの一例。たくさんの人がどんどん買えばスループットは高くなります。逆に人気がなければスループットは低くなります。仕事だけでなく日常生活の効率やスピードを考える時にも使える便利な考え方ですよ。
ビジネスの人気記事
