システム監査と内部監査の違いを徹底解説！目的・手法・実務のポイントを中学生にもわかりやすく

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システム監査と内部監査の基本を押さえる

システム監査と内部監査は、どちらも「監査」という言葉を使いますが、見ているポイントが異なります。 システム監査は情報システムの技術的な側面を中心に点検します。具体的には、ソフトウェアの設定が正しいか、権限管理が適切か、バックアップの手順が守られているか、セキュリティ対策が最新か、ログの保存期間が適切かなどを確認します。これらはIT部門の専門知識が必要になることが多いですが、組織全体の運用にも深く影響します。
一方、 内部監査は組織全体のガバナンス・リスク管理・内部統制の健全性を評価します。財務や人事、購買などの分野のルールが守られているか、重要な業務プロセスが正しく機能しているか、法令遵守が維持されているかを検証します。証拠は文書だけでなく、インタビュー、観察、手順の再現など多様な方法で集め、結論と改善案を報告します。
つまり、システム監査は技術とITの健全性を、内部監査は組織の運営全体の健全性をみる、という違いが基本です。現場ではこの両者が協力して動き、情報の流れが正しく、リスクが管理され、業務が安全に進むよう支えます。
ここで大切なのは、監査の目的を誤らないことです。技術的な不具合を見つけることと、組織のルールや手順が機能しているかを確認することは、同じ「健全さ」を追求しますが、焦点が異なる点を理解することが重要です。

実務での違いと現場でのポイント

このセクションでは、監査の実務でどう違いが現れるか、また現場で実践するコツを紹介します。手法の違いとして、システム監査は技術的証跡の分析、ログの解析、設定の妥当性検証などを中心に行います。内部監査はプロセスの証拠収集、リスク評価、統制の有効性の検証などを行い、それぞれの観点で報告書を作成します。現場では、監査計画を事前に共有し、関係部門と協力して証拠を集めることが重要です。
また、監査の難点として「第三者視点」と「運用の現実」がぶつかる場面があります。システム担当者は企画と運用の現実に縛られ、内部監査担当者はルール遵守の厳格さを求められます。
このような状況では、コミュニケーションを密にとり、改善提案は現実的・段階的に提示することが望ましいです。実務のコツとして、次の点を意識すると良いでしょう。1) 証拠は多様な形で集める（ログ、設定、インタビュー、手順書など）。2) 指摘は具体的な数値・手順の改善案・実行期限をセットして提示する。3) 結果は誰にどう伝えるかを事前に決める。

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ピックアップ解説

内部監査という言葉を深掘りすると、組織の中を見守る友だちのような存在に感じます。会計の数字だけでなく、日々の手順が守られているか、ルールが機能しているかを静かに観察します。数字の裏には人の動きや手順の流れがあり、問題があれば具体的な改善案を出します。時には現場の忙しさと理論のギャップに気づくこともあり、対話を重ねることで現実的な解決策をともに探します。内部監査は厳しさの中にも協力的な姿勢が大事で、時には複雑な状況を整理して、誰が何をいつまでにやればよいかを明確にします。

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