取締役会と執行役員会の違いをわかりやすく解説!会社の意思決定のカギとは?

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取締役会と執行役員会の違いをわかりやすく解説!会社の意思決定のカギとは?
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中嶋悟

名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝


取締役会とは何か?その役割と特徴を詳しく解説

まずは取締役会について理解しましょう。取締役会とは、株式会社における最高の意思決定機関のことです。会社の経営方針や重要な戦略を決める場で、複数の取締役が集まって話し合いを行います。

取締役会の主な特徴は、法的に会社法で設置が義務付けられていることです。つまり、株式会社では必ず取締役会を設置して経営の大枠の意思決定を行わなければなりません。また、取締役会は株主に対して責任を負うため、会社の全体的な方向性を示す重要な役割を担っています。

取締役会の主な役割には以下の通りです。

  • 経営の基本方針の決定
  • 代表取締役の選任と解任
  • 重要な契約や投資の承認
  • 会社の業績管理の監督
これらの決定は会社の未来を左右するため、慎重に行われます。一般的に取締役は社内外から選ばれ、会社の利益に最大限配慮しながら仕事を行います。


執行役員会とは?その特徴と取締役会との違いを探る

一方、執行役員会とは、実際の業務執行を担当する役割を持つ役員たちが集まる会議体です。取締役会が会社の方針決定を担当するのに対し、執行役員会はその方針に基づいて日々の具体的な運営や実行を行うのが主な役割です。

執行役員とは、取締役ではなく社内で選ばれた役職者で、部門ごとの責任者が中心となり、会社の経営計画を実際に運用します。これにより、取締役会の方針と現場の実行の間にスムーズな連携が生まれます。

執行役員会の特徴は以下の通りです。

  • 業務執行の具体的な計画立案と進捗管理
  • 現場の問題点や状況の報告
  • 取締役会の決定事項を現場に浸透させる
  • 柔軟かつ迅速な意思決定
執行役員会は法的拘束力は基本的にないものの、実務上重要な役割を果たしており、会社の実情に即した機動的な経営をサポートします。


取締役会と執行役員会の違いを表でまとめてみよう

ここまでの内容をわかりやすく整理するため、取締役会と執行役員会の主な違いを表にまとめます。

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項目取締役会執行役員会
法的な位置づけ会社法で設置義務あり、正式な意思決定機関法的義務なし、実務運営のための参加組織
主な役割経営方針・重要事項の決定経営方針に基づく業務執行の統括
メンバー構成取締役(社内外を含む)執行役員(主に社内の業務責任者)
意思決定の範囲広範囲で会社全体の方針決定日常業務の具体的決定や対応
責任範囲株主に対して経営責任を負う業務の適正遂行に責任を持つ

このように取締役会と執行役員会は役割と位置づけが大きく異なりますが、どちらも会社経営にとって欠かせない存在です。取締役会で決まった方針を執行役員会が実行して会社の成長につなげる、これが効果的な経営のカギです。

ピックアップ解説

執行役員という言葉は聞き慣れないかもしれませんが、実は会社の運営をスムーズにする重要な役割を担っています。取締役会の決定は会社の大方針ですが、それを現場レベルで実際に動かすのが執行役員会で、たとえば営業部や製造部などの責任者が集まっています。彼らは日々の業務の課題や進捗を話し合い、問題があればすぐに対応策を出すため、会社が速やかに対応できるようにしているんです。意外と知られていませんが、この『現場の司令塔』的な存在が会社の成長を支えているのですね。


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