標準原価と目標原価の違いをわかりやすく解説！ビジネスで使い分けるポイントとは？

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標準原価とは何か？基本を知ろう

標準原価とは、商品の製造やサービスの提供にかかる費用をあらかじめ計算して設定した「目安となる原価」のことです。

つまり、実際にかかる費用を見積もり、効率的に生産や販売ができるように目安を作るためのものです。

例えば、1つの商品を作るのに材料費や人件費がそれぞれどれぐらいかかるのかを細かく計算して、基準となる原価を決めます。
この標準原価は主に管理会計で使われ、生産効率やコスト管理の指標として役立ちます。

標準原価を基準にして、実際の費用が多ければ無駄があると判断し、改善を目指すのです。
少なければ効率的にできていると評価しますので、会社が利益を上げるための重要なツールの一つと言えます。

ポイント：

• 過去のデータや計画から計算された費用
• 生産プロセスや作業を効率化するための基準
• 製造現場でのコスト管理に利用

目標原価とは？商品価格を作るための逆算の考え方

一方、目標原価とは商品やサービスの「販売価格」から逆算して、「目標とする原価」を決める方法を言います。

つまり、商品の売価から望む利益を差し引いて、「どれだけのコストなら許容できるか計算した原価」のことです。

例えば、2,000円で売る商品があったとして、500円の利益を取りたいなら、1,500円以内で作らなければならない。

このように逆算で原価を決めるので「逆算原価」とも呼ばれ、主に新商品や市場で競争力を持たせたいときに活用されます。

目標原価を設定すると、その原価に合うように設計や製造方法を工夫したり、コスト削減策を検討したりします。
この手法は特に開発段階で効果的で、利益目標を守りつつ市場で受け入れられる商品を作るために重要です。

ポイント：

• 販売価格と利益から逆算した許容コスト
• 新商品開発や価格戦略で使われる
• 市場ニーズに合わせたコスト設計

標準原価と目標原価の違いを表でまとめて比較！

ここで、標準原価と目標原価の違いをわかりやすくまとめた表をご紹介します。

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項目	標準原価	目標原価
目的	生産や作業の効率を図り、原価管理をすること	販売価格と利益から逆算して目指すべき原価を設定すること
設定の基準	過去の実績や標準的な作業効率に基づく	市場価格や利益要求からの逆算
使用時期	生産や販売後の管理会計やコスト管理で運用	新商品の企画・設計段階でのコスト目標設定
役割	実績と比較し改善点を探すための基準	商品づくりの方針を決めるための指針

これらの違いを理解して、それぞれ適切な場面で使い分けることがビジネスの成功につながります！

まとめ：標準原価と目標原価をうまく使い分けるコツ

標準原価は「実際にかかる費用の目安」で効率的な生産や予算管理に役立ちます。
これは日常の運営でコストをコントロールして、無駄を減らすために使います。

一方、目標原価は「売価から逆算した原価の目標」で新商品やサービスの企画段階に欠かせません。
計画的に利益を出すために最初から原価を決める考え方です。

両方を正しく理解し活用すれば、企業はムダをなくしつつ利益を最大化しやすくなります。

どちらが良い悪いということではなく、「目的に合わせて使い分ける」ことが重要なポイントです。
ビジネスの現場で標準原価と目標原価を意識しながら、適切な原価管理を目指しましょう！

ピックアップ解説

今回は「標準原価」についてお話ししましょう。標準原価は『商品の作り方や作業の基準となる費用』ですが、実はこれを作るのは結構大変なんです。材料費や人件費だけでなく、機械の使い方や作業スピードなど細かい情報を集めて計算しなければなりません。

でも、これがあると「どこでムダが出ているか？」がはっきりわかるので、会社ではとても大切にしています。

ちなみに、標準原価は一度決めたらずっと変わらないわけではなく、状況に合わせて見直すこともあります。
だから、仕事の効率や製品の品質を高めるうえで欠かせない指標なんですよ！

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