取締役専務執行役員と専務取締役の違いを徹底解説：権限・責務・意思決定をわかりやすく

---

取締役専務執行役員と専務取締役の違いを徹底解説：権限・責務・意思決定をわかりやすく

このキーワードは企業の組織図を理解するうえでよく登場します。まず誤解されがちなのは「執行」と「専務」の意味の組み合わせです。取締役専務執行役員とは、取締役としての地位をもちながら、日常の経営判断を実際に執行する責任を担う役員のことを指します。つまり、ガバナンスと実務の両方を兼ねるポジションです。
一方、専務取締役は通常、取締役会の一員として戦略や方針を決める「最高レベルの意思決定」に関与しつつ、部門のトップとして実務を統括しますが、執行役員という制度を導入していない企業も多く、執行権限の委任のあり方は会社ごとに異なります。
実務面では、専務取締役は部門横断の意思決定をする場に多く顔を出し、予算・人事・長期戦略の一部を指揮しますが、執行権限の範囲は限定的であることが多いため、最終的な意思決定は取締役会の承認を経るケースが多いです。
取締役専務執行役員はそのうえで「執行の現場」と「取締りの場」の橋渡しをする役割として設置されることがあり、実務とガバナンスの間で責任の所在を明確化する試みとして活用されます。
この違いを掘り下げると、賃金体系・任期・評価方法にも影響が出ることが多いのが現実です。
最後に、制度は企業ごとに異なるため、就任時には定款・諸規程・取締役会の決議をしっかり確認することが重要です。

実務での違いを日常の例で考える

ある会社での実例を想像してみましょう。取締役専務執行役員がいる場合、彼女は会議で方針を決めると同時に、部門の日々の業務を直接動かす権限を持ちます。これに対して専務取締役は、部門横断のプロジェクトの調整と部門の統括を主に担い、現場の実行部分は別の執行部門に任せる形が取りやすくなります。つまり、取締役専務執行役員は“意思決定と執行の橋渡し役”として機能することが多く、専務取締役は“現場の指揮官”と“企業の戦略的リーダー”の両方を兼ねるケースが多いのです。
ただし、企業の制度設計次第でこの分業は大きく変わります。ある日突然、役職名が同じでも権限の範囲が大きく変わることがあります。新しい任期や人事評価の仕組みを理解するには、就任時の役職規定と取締役会の議事録を丁寧に読むことが大切です。
結局のところ、日常の現場では“誰が何を任されているのか”を明確にしておくことが組織の混乱を防ぎ、組織のスピード感を左右します。強調したい点は、役職名だけでなく実際の権限がどう委譲されているかを確認すること、そして個々の役員の責任範囲が誰に報告するのかを理解することです。

able>役職典型的な権限責任の範囲取締役専務執行役員執行活動の決定と実行を同時に担う戦略と実務の両方を監督・橋渡し専務取締役部門横断の意思決定に関与、現場の統括組織運営の統括と部門間調整執行役員日常業務の執行を担当取締役会の承認プロセスを踏む

ピックアップ解説

取締役専務執行役員の話を机上で理解するより、実際の職場を想像したほうがわかりやすいですよね。ある日、同じ会社の別部署で、専務取締役と執行役員が同席して議論している場を見かけました。彼らは互いの役割をすり合わせ、現場の課題を取締役会に伝える役と、会議での方針決定を実行に移す役に分担していました。会議室の空気は緊張していましたが、実務とガバナンスの壁が徐々に薄まっていく瞬間でした。こうした小さな違いを知っておくと、就職活動のときにも役職名の意味を正しく理解でき、業界の人事の話を聞くときにも混乱しにくくなります。

---