これでスッキリ！事業戦略と機能別戦略の違いをわかりやすく解説

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事業戦略とは何か？

事業戦略は、企業が長期的に成功するために立てる大きな計画のことです。
簡単に言うと、どんな商品やサービスを提供して、どの市場で勝負するかを決める戦略です。

企業の方向性を示し、資源（お金や人など）をどのように使うかを決定します。
例えば、ある企業が新しい製品を開発するか、海外に進出するか、それとも既存の事業を強化するかなどの決断を下すのが事業戦略にあたります。

事業戦略は企業全体の大きな視点で考えるため、長期的な成功を目指す計画と言えます。

機能別戦略とは何か？

機能別戦略は、事業戦略を実現するために、それぞれの会社の機能（部署やチームごと）で行う具体的な計画のことです。

会社には営業、マーケティング、生産、経理、人事など様々な部署があります。
機能別戦略は、それぞれの部署がどのように目標を達成するかを考える具体的な方法です。

例えば、マーケティング部は新商品の宣伝計画を作り、生産部は効率的なものづくりの方法を考えます。

それぞれの機能別戦略がまとまって、会社全体の事業戦略が実現されるのです。

事業戦略と機能別戦略の違い

事業戦略と機能別戦略の大きな違いは「視点の大きさ」と「具体性」です。

事業戦略は企業全体の方向性を示す長期的で大まかな計画です。
一方、機能別戦略はその事業戦略を具体的に実行するための、部署ごとの短期的で詳細な計画になります。

以下の表で違いをまとめました。

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項目	事業戦略	機能別戦略
目的	企業全体の成果を最大化するための計画	各部署の目標達成、事業戦略の実現
視点	企業全体の大きな視点	部門や機能の視点
期間	主に中長期	短期～中期
内容	市場選択、成長方針、競争戦略	マーケティング戦略、人事戦略、生産戦略など
具体性	大まかで抽象的	具体的で詳細

このように両者は役割やスコープが異なり、互いに補完し合う関係です。
事業戦略がなければ、会社全体の方向性が定まらず、機能別戦略もバラバラになります。
逆に機能別戦略がないと、事業戦略は実行できません。

だからこそ、企業は両方の戦略をしっかりと立てて、組織として目標に向かうことが大切なのです。

まとめ

今回は事業戦略と機能別戦略の違いについてわかりやすく解説しました。

・事業戦略は、企業全体の大きな方向性を決める戦略。
・機能別戦略は、事業戦略を実現するために各部署が具体的に行う戦略。
・両者は視点や期間、具体性に違いがあり、互いに補い合う関係。

どちらも企業の成功に欠かせない重要な考え方なので、ぜひ押さえておきましょう。

これからビジネスや経営に興味を持った時は、この二つの戦略の違いを思い出してみてください。

理解が深まると、会社の動きをもっとよく理解できるようになりますよ！

ピックアップ解説

「機能別戦略」って聞くとなんだか難しそうですが、実は会社の各部署が「どうやって自分たちの仕事で会社の成功に貢献するか」を考えることなんです。
例えば、マーケティング部なら商品の宣伝方法を工夫したり、生産部は効率よく製品を作る方法を考えたりします。
それぞれの部署がバラバラに動いていては、会社全体の目標は達成できません。

機能別戦略は事業戦略の具体的な実践プランだと思うと分かりやすいかもしれませんね。
だから、会社で働く人たちは自分の部署の戦略を理解しておくことが大切なんです。

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