

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
CIFとDPUとは何か?ひとまずの定義をやさしく解説
「CIF」と「DPU」は、海外の荷物を売買するときの“約束ごと”を表すインコタームズと呼ばれるルールの一部です。CIFは「Cost, Insurance, and Freight」の頭文字をとったもので、日本語に直すと「代金に貨物の費用・保険・船積み運賃を含む」取引のことを指します。つまり、売り手が船までの費用と保険、船の費用を支払い、荷物が船に積み込まれたとき点で売り手の責任が終わり、以降の費用とリスクは買い手に移るという仕組みです。これが輸出入の際の大まかな“約束の分担”の第一歩です。
一方のDPUは「Delivered at Place Unloaded」の略で、日本語にすると「指定された場所で荷降ろしまで済ませた状態で引き渡す」という意味です。つまり売り手は貨物を指定の場所まで運び、そこで荷降ろしを完了させるまでの費用・手配・責任を負います。降ろす作業が入ることでリスクは買い手に渡りますが、到着後に倉庫などで降ろすまでの費用は売り手が負担します。降ろし作業の実務ではフォークリフトの手配や人手の確保など、細かな作業が非常に重要なポイントになります。
重要ポイントを整理すると、CIFでは「船積み前後の費用の多くを売り手が負担し、リスクは船に積み込まれた時点で買い手へ移る」一方、DPUでは「指定場所で降ろしを完了した時点でリスクが買い手へ移る」という違いがあります。こんなふうに、貨物が動く段階ごとにどう責任を分けるかが大事なのです。これらのルールを理解しておくと、見積もりの金額や保険の掛け方、輸出入の手続きの順序がすっきりと見えてきます。
さらに現場の実務としては、CIFは海上輸送が中心の取引に適しており、輸送費と保険料を一括で売り手が負担する点が特徴です。DPUは輸送の末端、すなわち荷降ろしまでの作業含むトータルなコストとリスクをカバーするため、特に多量の荷物を特定の場所に確実に降ろす必要がある場合に使われやすいです。下記の表は、費用の分担とリスクの発生タイミングを一目で比較するためのものです。
CIFとDPUの「費用とリスク」の違いを比較
このセクションでは、CIFとDPUの費用負担とリスク移転のポイントを、できるだけ分かりやすく実務の観点で並べていきます。実務では、見積もりを作るときに“誰がどの費用を負担するのか”と“どの段階でリスクが移るのか”を正確に把握することが重要です。以下の表は、主要な違いをひと目で理解できるように整理したものです。
上の表を読み解くと、CIFは「船上までの費用とリスクは売り手」、DPUは「指定場所で降ろしまでの費用とリスクを売り手が担当」という違いがはっきり分かります。実務では、港まで運ぶか、降ろしまで含めるか、保険をどうするか、どの程度の責任範囲を取るのかでコストとリスクのバランスが大きく変わります。
この章を読み終えたら、表の各項目を実際の取引条件に合わせて確認する癖をつけましょう。契約書には、納品場所・品目・数量・貨物の保険条件・運送手段・危険物の扱いなど、細かな点が多くあります。なるべく混乱を避けるには、最初にIncotermsの条項を明記し、後述の注意点を実務書式に落とす作業が有効です。
実務での使い分けと注意点
現場でCIFとDPUを使い分けるとき、まずは輸送ルートと納品場所を確認します。海上輸送が中心で、港までの運賃や保険料をまとめて買い手に渡したい場合にはCIFが便利です。逆に輸送の最後の降ろしまで含めて責任を取りたい、または降ろし後の保管・引き渡しを一括で管理したい場合にはDPUが適しています。ここで大事なのは、契約前に誰がどの費用を負担するのか、そして貨物がどの時点で「リスク移転」するのかを明確にしておくことです。
実務上の注意点としては、保険の種類と補償額を適切に設定すること、輸送手段の選択肢と積荷条件を事前に決めておくこと、そして輸出入の各国の規制に合わせて通関の準備を早めに進めることがあります。CIFでは保険の条件を会社のリスク方針に合わせて見直すことが多く、一方DPUでは降ろし場所の設備や人手の確保、現地の通関手続きの実務をしっかり打ち合わせしておくことが求められます。最後に、契約書の条項を他の文書と矛盾がないように統一することがトラブルを避ける近道です。
輸送費とリスクの“せめぎ合い”を理解することで、予算管理や納期管理が楽になります。難しく聞こえますが、基本の考え方はとてもシンプルです。売り手は何を負担し、買い手は何を負担するのかをはっきりさせ、リスクの移転のタイミングを決める。これだけを意識すれば、CIFとDPUの違いは自然と身についていくでしょう。
友達とカフェでDPUの話題をしていたとき、彼は『指定場所まで運ってくれるのは楽だけど、降ろしが終わるまでの作業まで全部任せるのか?』と疑問を投げかけました。私はDPUの“降ろしまで責任を持つ”点が特徴だと説明しました。つまり、売り手が荷物を指定場所まで運んで降ろしを済ませるまでの費用と労力を負担するという約束になるのです。ここで重要なのは、降ろし作業が現場でどう進むか、フォークリフトや人手、天候などの要因がスケジュールに直接影響する点。彼は「なるほど、降ろしまでを見積に含めると、現場の実務力がものを言うんだね」とつぶやきました。私は「だからこそ、契約書には降ろし場所の設備条件や作業時間、使用する車両の種類まで書くのがベストだよ」と返しました。こうした雑談を通じて、難しそうな用語も、実務の現場でどう動くのかという“使い方”を想像できるようになります。
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