

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
IPMAとPMPの違いを徹底解説
IPMAとPMPの違いを理解することは、資格取得を考える人にとって最初の大きな一歩です。両資格はプロジェクトマネジメントの実務能力を証明する点で共通していますが、運用団体・評価の仕組み・試験形式・更新要件など、さまざまな差異が存在します。IPMAは国際的な協会が運営し、複数のレベル(D・C・B・A)で総合的な能力を評価します。対してPMPはPMIが提供する単一資格で、PMBOK Guideに基づく知識と実務経験の組み合わせを試す試験が中心です。
この違いを知ると、どの資格が自分のキャリアパスに適しているかを見極めやすくなります。取得後の更新方法も異なるため、将来どのような働き方をしたいか、海外勤務の可能性、企業の評価軸を想定して選ぶことが大切です。
この記事では、まず運用団体の違いを整理し、次に試験の形式と難易度を詳しく比較します。その後、表形式での比較と最終的な選び方のポイントを提示します。最後に、どちらの資格を取得するにせよ、学習計画をどう立てるべきかの実践的なヒントを紹介します。
1. どんな団体が運用しているのか
IPMAはInternational Project Management Associationの略で、世界各地の協会が連携して運営しています。4つのレベル(D・C・B・A)を設け、経験・実技・知識だけでなく、ケース分析や対話審査といった多様な評価手法を組み合わせるのが特徴です。地域ごとの実務事情や業界の慣習が評価に影響しやすく、総合力を問われます。
一方PMPはPMIが提供する資格で、グローバルな標準としての認知度が非常に高いのが特徴です。学習はPMBOK Guideの知識エリアとプロセス群を軸に進み、試験は主に180問の選択肢問題で構成されます。PMPは世界中の企業が共通言語として重視する傾向が強く、海外展開や多国籍プロジェクトでの通用性が高い点が魅力です。どちらも実務経験を重視しますが、IPMAは「能力全体の証明」に重きを置くのに対し、PMPは「知識の適用力」を中心に評価する傾向があります。
2. 試験の形式と難易度
IPMAの試験はレベルごとに形式が異なり、書類審査・筆記試験・場合によっては口頭審査を組み合わせることが多いです。特に上位レベルでは実務の証拠を提出し、ケース分析と対話審査を通じて実務能力を立証します。準備期間は数ヶ月から数年に及ぶことがあり、地域の教育機関や認定団体が提供する講座を活用します。難易度はレベルと地域差が大きく、実務のエビデンスと面接の両方が重要な要素となる点が特徴です。
一方PMPは、試験が統一的な形式で実施され、180問・230分・4択問題が基本です。出題はPMBOK Guideの知識エリアに沿っており、計画・実行・監視・閉鎖の各プロセス群を横断して問われます。難易度は高く感じられることが多いですが、公式の教材・模擬試験・実務経験の整理を組み合わせた計画的な学習が成功の鍵です。PMPは特に“時間管理と問題解法スピード”が求められる点が特徴です。
比較の表
結論と選び方のポイント
結論としては、キャリアの方向性と働く地域・企業の認知度に合わせて選ぶのが最良です。
もしあなたが「多国籍企業でのグローバルなキャリアを積みたい」「リーダーシップと組織力を総合的に伸ばしたい」という希望があるなら、IPMAの多層的評価と地域性に適した成長機会が魅力的です。
一方、「世界標準のプロジェクトマネジメントスキルを最短距離で証明したい」「国際的な案件に直結する知識を確実に身につけたい」という場合はPMPが非常に有力です。
学習計画のコツとしては、まず自分の経験を棚卸しし、どのタイプの証拠を提出できるかを整理します。次に、出題範囲の把握とスケジュール調整を行い、模擬試験を定期的に受ける習慣をつくりましょう。最後に、更新要件を見据え、継続教育の計画を学習計画の中に組み込むことが長期的な成功の鍵になります。
ある日の放課後、友達とPMPの話をしていた。彼は「PMPって難しそうだよね」と言い、私はこう返した。PMPはただ知識を覚えるだけでなく、実務経験と問題解法のスピードを同時に証明する資格だ。PMBOKガイドの知識エリアをどう現場で活用するかを考える訓練が必要で、勉強法は模擬試験と実務の経験をどう結びつけるかが鍵になる。IPMAとの比較は、単に「難しさ」ではなく自身のキャリア像と合致するかどうかで判断するべきだと伝えた。結局、長期的な目標に向けて、継続的な学習と実務の両立をどう設計するかが大事だという結論に落ち着いた。
前の記事: « CPOとSPOの違いは何?トップと現場の仕事をわかりやすく解説