CMMIとは何か？プロジェクト改善のための枠組み
CMMI（Capability Maturity Model Integration）は、組織のプロセス改善のためのモデルです。主にソフトウェア開発やシステム開発の現場で使われています。CMMIは、組織がどれだけ効果的に仕事を進められるかを段階的に評価し、改善を進めるためのものです。
このモデルは５つの成熟度レベルに分かれており、初めはカオスのような状況から、改善を重ねて最適化された状態へ進化します。
組織全体のプロセスを標準化し、品質や効率を高めることがポイントです。
ですから、CMMIは組織の業務やプロジェクトの進め方そのものを良くしたいときに役立つ枠組みといえます。
PMBOKとは？誰でも使えるプロジェクト管理のルールブック
PMBOK（Project Management Body of Knowledge）は、プロジェクト管理のための知識体系のことです。プロジェクトを成功させるために必要なやり方やルール、手順をまとめたガイドラインです。
PMBOKはアメリカのプロジェクトマネジメント協会（PMI）が公開しているもので、世界中で広く使われています。
特徴は、プロジェクトを始める計画から、進める、リスクを管理する、そして完了させるまでの流れを段階ごとに整理している点です。
そのため、個人やチームがプロジェクトを円滑に進めるための具体的なやり方を学ぶのに適していると言えます。
CMMIとPMBOKの主な違いを表で比較！
| 項目 | CMMI | PMBOK |
|---|---|---|
| 目的 | 組織のプロセス改善と成熟度の向上 | プロジェクト管理の知識と手順の提供 |
| 対象 | 組織全体の業務プロセス | 個々のプロジェクトやプロジェクトマネージャー |
| 内容 | 課題の継続的改善のためのモデルと評価方法 | プロジェクトの計画、実行、監視の方法 |
| 適用範囲 | 中長期的な組織変革 | 単一または複数のプロジェクト単位 |
| 特徴 | 成熟度レベルに基づく段階的改善 | 詳細な知識体系とプロジェクト管理技法 |
まとめ：どちらを選ぶ？
CMMIは組織全体の仕事の進め方を改善したいときに向いています。たとえば、大きく業務の質を上げたい場合や、組織として継続的に成長したい場合に効果的です。
一方で、PMBOKは個々のプロジェクトを成功させることを重視しています。プロジェクトマネージャーやチームで具体的に仕事を管理したいときに役立ちます。
どちらも目的と対象が違うため、使う場面や組み合わせ方を理解して活用することが大切です。
最後に、CMMIとPMBOKは敵対するものではなく、むしろ補完関係にあります。
組織の成長とプロジェクトの成功を両方目指すなら、両方を理解してうまく使い分けることをおすすめします。
「CMMI」という言葉を聞くと難しそうに思うかもしれませんが、実は“組織の成長を助ける道しるべ”のようなものです。たとえば学校のテストで良い点数を取るために勉強の仕方を変えたり、計画を立てたりしますよね。CMMIは企業が同じように“どうやったら仕事の質を上げられるか”を順番に教えてくれるモデルなんです。だから、単にルールを押し付けるのではなく、少しずつ成長していくための優しいガイドラインなんですよ。
この仕組みのおかげで、ソフトウェア開発だけでなく、他の分野の企業も効率よく仕事ができるようになっています。みなさんも何かを上達するとき、焦らずに段階を踏んで進めることが大事ですよね。それと同じ感覚です！
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