PMBOK第7版が変わった！第6版との大きな違いをわかりやすく解説

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PMBOK第7版とは？基本の理解から始めよう

PMBOK（Project Management Body of Knowledge）は、プロジェクトマネジメントの世界でとても重要なガイドブックです。毎回の版で内容が更新され、最新の第7版は2021年に発行されました。

第7版では、それまでのやり方から大きく変わり、プロジェクトを成功させるための考え方や価値観に重点が置かれています。プロセス中心から原則（プリンシプル）中心のアプローチへとシフトしているのが大きな特徴です。

この章では、まず基本的なPMBOK第7版の性格や位置づけを解説し、次に前の第6版との違いをわかりやすく紐解いていきます。

PMBOK第7版と第6版の大きな違いを表で整理

まず、わかりやすく第7版と第6版の違いを表にまとめました。

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項目	PMBOK第6版	PMBOK第7版
基本構成	プロセスと知識エリア中心	原則とパフォーマンスドメイン中心
焦点	具体的なプロジェクト管理手法	価値提供とシステム思考
変更管理	変更管理は1つの知識エリア	統合的で柔軟なアプローチ
ドキュメント	詳細なプロセスガイドライン	原則を示すガイドとツール例
アプローチ	ウォーターフォール型を基軸	アジャイルやハイブリッドも包含

この表からわかるように、第7版は「どうやってプロジェクトを価値あるものにするか」により重点を置いた構成に進化しています。
具体的なステップや作業というよりも、プロジェクト全体の原理や価値の流れを重視しているのです。

第7版が導入した新しい概念「パフォーマンスドメイン」とは？

第7版の大きな特徴は「パフォーマンスドメイン」の採用です。

パフォーマンスドメインとは、プロジェクトを成功させるために重要な領域を示すもので、全部で8つあります。

• ステークホルダー
• チーム
• ライフサイクル
• 計画
• 進捗・成果物の配信
• パフォーマンスの評価
• 不確実性やリスク
• 変革

各ドメインは、プロジェクトの異なる側面を扱い、単なるチェックリスト以上に「どのように行動するか」のガイドラインとして活用されます。

これにより、環境の変化に柔軟に対応しながら価値を生み出せるのが第7版の特徴です。
ただ知識を使うのではなく、考え方そのものが進化したと言えます。

まとめ：なぜPMBOK第7版の違いを知ることが大切？

最後に、第7版と第6版の違いを理解する意味をまとめます。

• 第7版は今後のプロジェクトマネジメントの方向性を示す最新版です
• プロセスではなく価値や原則、適応力に重点を置いているため、使い方が変わります
• アジャイルやハイブリッド手法を含み、多様な環境で効果的
• PMI認定試験など学習や実務でも理解が必要

これからプロジェクトマネジメントを学びたい人や実務で使う人に第7版の本質を押さえることはとても重要です。
変わったポイントを理解することで、最新の流れに乗り遅れず、より良いプロジェクト推進ができるようになります。

ぜひ本記事を参考に、第7版の新しい価値観と方法を身につけてください。

ピックアップ解説

PMBOK第7版で注目したいのは「パフォーマンスドメイン」という新しい考え方です。これは具体的な手順の集合ではなく、プロジェクト成功のための8つの重要な領域を示しています。例えば、チームやステークホルダーとの関係をどう築くか、リスク対応や成果物の配信をどう最適化するかなど、幅広い視点でプロジェクトを見渡せるのが面白い点です。

この発想は、以前の版の「やることリスト」的な感じから一歩進み、プロジェクトを運営する上での“考え方のフレーム”を教えてくれます。だからこそ、アジャイルや変化の激しい現場でも活用しやすいんですよね。

こんな柔軟な枠組み、今までになかったので興味深いですね！

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