中嶋悟
名前：中嶋 悟（なかじま さとる） ニックネーム：サトルン 年齢：28歳 性別：男性 職業：会社員（IT系メーカー・マーケティング部門） 通勤場所：東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間：片道約45分（電車＋徒歩） 居住地：東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地：神奈川県横浜市 身長：175cm 血液型：A型 誕生日：1997年5月12日 趣味：比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞（特に洋画）、料理（最近はスパイスカレー作りにハマり中） 性格：分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日（平日）のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食（自作のオートミールorトースト）、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤（この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット） 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食＆YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書（比較記事のネタ探しも兼ねる） 23:45 就寝準備 24:00 就寝
VEとは何かと違いの基本
VEはValue Engineeringの略で、日本語では「価値工学」と訳されます。意味は「機能を守りながらコストを下げる手法」です。ここがポイントで、ただ安くするのではなく、不要な機能を減らすことが中心です。
具体的には、製品や工程の機能を洗い出し、同じ機能を別の方法で実現できるかを検討します。
この過程で、品質・安全性・信頼性を落とさずに費用を削減することを目指します。VEは設計段階から適用されることが多く、最終コストだけでなくライフサイクルコストも考えます。
つまり、価値とコストのバランスを最適化する思考法です。
以下の手順が基本です：
- 機能の明確化：現状の機能を私たちが本当に使う機能だけに絞る。
- 代替案の検討
- コストと価値の評価
- 設計・材料・製造プロセスの見直し
- 検証と成果の評価
VEとコストダウンの基本的な違い
VEとコストダウンの違いを分かりやすく整理すると、VEは価値の最大化を目指す設計思考、一方のコストダウンはコスト削減を最優先する短期的な改善になりやすい傾向があります。
VEは機能と性能を守りつつ、不要な機能を削ることで総コストを下げる道を探します。これに対して、コストダウンは材料の価格交渉や大量生産による単価低減、場合によっては品質や機能の低下を伴うことがあります。
したがって同じ場面でも、選ぶ方針が異なると結果に大きな差が出ます。
ここで大切なのは、「価値」と「コスト」の両方を同時に評価する視点を持つことです。これができれば、ただ安くするだけでなく、長期的な利益につながる判断がしやすくなります。
コストダウンの意味と落とし穴
コストダウンは文字通りコストを下げることを目的にします。ただし安売りの追求だけでは長期の利益は生まれません。短期的な削減は、材料の品質低下、納期遅延、故障リスクの増大などにつながることがあります。
良いコストダウンはコスト削減と価値の両立を考えることです。現場の購買交渉、代替材料、量産時の工程改善など、手段はさまざまですが、どの手段を採用するかは全体最適の観点で判断します。
下の表はVEとコストダウンの違いを一目で理解するのに役立ちます。
この表からも分かるように、VEは機能と価値を守りつつコストを最適化するのに対し、コストダウンはコストを下げることを第一に考える場面が多くなります。
現場では、VEとコストダウンを同時に検討することで、長期的な品質とコストのバランスを保つ判断ができるようになります。
なお、実務での適用には以下の点にも注意してください。
第一に、関係者全員の理解と合意を得ること。次に、データに基づく評価と検証を欠かさないこと。最後に、ライフサイクルコストを考慮して初期費用だけでなく維持費まで含めた判断を行うことです。これらを守ると、VEとコストダウンの違いを正しく活かせます。
コストダウン
ビジネスの人気記事
