1on1と評価面談の違いとは？仕事で活かせるポイントを分かりやすく解説！

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1on1と評価面談の違いについて理解しよう

仕事の場面でよく耳にする「1on1」と「評価面談」。どちらも上司と部下が話す場ですが、目的や内容には大きな違いがあります。

まず、1on1は普段のコミュニケーションを深めるための対話の時間です。一方、評価面談は仕事の成果や能力を評価して、今後のキャリアを考えるための面談です。

この記事では、1on1と評価面談の違いを詳しく解説し、どのように活用するかを分かりやすく説明します。

1on1とは？特徴と目的を知る

1on1とは「ワンオンワン」と読み、上司と部下が1対1で定期的に話す面談のことです。

目的は部下の悩みや進捗確認、仕事の相談など、日常的なコミュニケーションが中心です。評価は目的ではないので、リラックスした雰囲気で話しやすいことが多いです。

1on1は月に1回や週に1回など、定期的に行われ、部下の気持ちや状況を知ることで、仕事の効率や満足度を高める効果があります。

自由なテーマで話せるので、信頼関係の構築にも役立ちます。

評価面談とは？特徴と目的を知る

評価面談は、上司が部下の成果や能力を評価し、その結果を伝える面談です。

目的は社員の能力向上や適正な評価にあります。給与や昇進とも関わることが多いため、ややフォーマルな雰囲気で行われます。

評価面談は通常、年に1~2回実施され、過去の業績を振り返り、良かった点や改善点を話し合い、今後の目標設定も行います。

社員のモチベーションや成長を左右する重要な場ですので、上司も準備をしっかり行います。

1on1と評価面談の主な違いを表で比較

ポイント	1on1	評価面談
目的	日常の相談・コミュニケーション 課題や悩みの把握	成果や能力の評価 昇進・昇給の判断
頻度	週1回〜月1回など頻繁	年1〜2回が一般的
雰囲気	リラックスして話せる	ややフォーマルで緊張感あり
内容	課題・キャリア相談 仕事の悩みや目標設定	過去の評価・成果の振返り 今後の目標設定
話し合いの主役	部下中心	上司中心の評価

まとめ：仕事で使い分けるポイント

1on1は普段から部下の心のケアや課題発見に役立てることが大切です。気軽に話せる空気を作り、部下に安心感を与えることで、問題の早期発見や信頼関係の強化につながります。

一方、評価面談は成果や成長を正当に評価し、今後の方向性を明確に伝える場です。緊張感がある分、しっかり準備し、公正な面談を心がけることが必要です。

1on1と評価面談は目的も雰囲気も違いますが、どちらも良い職場づくりに欠かせない大切な時間です。両方の特徴を理解して適切に活用すれば、部下の成長と職場の活性化に大いに役立ちます。

ピックアップ解説

「1on1」の面談って、一見ただの雑談みたいに思えますが、実はすごく戦略的な場です。
部下が本音を話しやすいように、上司が聞き役に徹して信頼関係を築くことがポイント。
こんな関係を繰り返すことで、部下の自然な成長や問題発見に繋がるんです。
だからこそ、ただ評価するだけの会議よりも、実は仕事の質を上げる秘訣だったりしますよ！

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