中嶋悟
名前：中嶋 悟（なかじま さとる） ニックネーム：サトルン 年齢：28歳 性別：男性 職業：会社員（IT系メーカー・マーケティング部門） 通勤場所：東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間：片道約45分（電車＋徒歩） 居住地：東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地：神奈川県横浜市 身長：175cm 血液型：A型 誕生日：1997年5月12日 趣味：比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞（特に洋画）、料理（最近はスパイスカレー作りにハマり中） 性格：分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日（平日）のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食（自作のオートミールorトースト）、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤（この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット） 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食＆YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書（比較記事のネタ探しも兼ねる） 23:45 就寝準備 24:00 就寝
利益余剰金 現金 違いを徹底解説！初心者でも分かるポイント
企業の財務を読むときに登場する用語のひとつが利益余剰金です。利益余剰金とは、企業が本来の事業で稼いだ純利益のうち、株主への配当として分配されずに企業内に温存されている部分のことです。この留保利益は資本の一部として純資産の中に位置します。一方、現金は現金そのもの、手元にあるお金や預金のことを指します。現金はいつでも使える資産なので、日々の支払い、給与の支払い、借入金の返済など、自由に使える性質を持っています。
この二つは似た名前ですが、性質が大きく異なります。利益余剰金は「企業の蓄え」であり、現金は「今すぐ使える資産」です。利益余剰金を増やすことは財務的な安定につながりますが、すぐに現金として使えるわけではありません。現金へ換えるには配当を出す、設備投資をする、あるいは社債を償還するなどの手段が必要です。これらは財務方針と現金の流動性のバランスを考える際の重要な判断材料になります。
次に具体的な場面での違いを見てみましょう。季節資金繰りを考えると、現金の不足はすぐに資金繰りの悪化を招く可能性があります。一方で、利益余剰金は長期的な投資や資本計画のための資金源として機能しますが、配当を増やす判断には株主の利益と会社の長期戦略を同時に考える必要があります。
財務諸表の見方を少しだけ詳しく見ていきましょう。まず貸借対照表では現金は資産の部に表示されます。現金は資産の最も流動性の高い項目で、資産のうちすぐに現金化できる部分です。対して利益余剰金は純資産の一部として表示され、会社の内部留保として過去の利益の蓄積を示します。ここで重要なのは「現金と利益余剰金は別物」ということです。
現金を増やすためには営業キャッシュフローを黒字化するなどの実務的努力が必要で、利益を出したからといってすぐ現金が増えるわけではありません。
| 項目 | 現金 | 利益余剰金 |
|---|---|---|
| 意味 | 現在手元にある資金 | 企業が蓄えた当期純利益のうち分配されていない部分 |
| 場所 | 資産の一部 | 資本・純資産の一部 |
| 流動性 | 高い（すぐ使える） | 低い（配当や資本などに用途がある） |
| 自由度 | そのまま使える | 原則として配当・積立などでの処分が必要 |
