

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
ディメンションとメジャーの基本を理解する
データ分析の世界でよく耳にする「ディメンション」と「メジャー」。まずはこの2つの役割をはっきり覚えることが、後の分析を楽にします。ディメンションはデータの属性を指すもので、どのような情報があるかを表します。たとえば商品名・地域・日付・カテゴリといった情報がこれにあたります。一方、メジャーは集計される数値データで、売上高・数量・利益といった数字そのものです。分析の現場では、この2つを分けて考えると、どのデータを“軸”にして、どのデータを“結果”として表示するかが明確になります。
なぜこの区別が重要になるのかというと、BIツールやデータベースでの質問の立て方が変わるからです。ディメンションを軸として並べ替え・絞り込みを行い、メジャーを集計して表やグラフに落とす、という流れが基本です。例えば「地域別の月別売上を見たい」とき、地域がディメンション、売上がメジャー、月がディメンションとして使われます。ここを混同すると、図表が意味をなさなくなる可能性が高くなります。
この違いを頭に入れるだけで、データの見方が大きく変わります。ディメンションは“観察するための基準”、メジャーは“その基準で測る数字”と覚えておくと、分析の最初の設計がスムーズになります。さらに、データを整理する際には「どの情報を追加すれば、意味のある関係性が生まれるか」を考えるクセをつけましょう。例えば、ただ売上を眺めるのではなく「日付と地域とカテゴリを組み合わせて見ると、季節の影響や地域差が見えてくる」といった発想です。
この考え方を身につけると、複雑なデータでも整理が楽になり、結論までの道筋が見えやすくなります。
身近な例で見るディメンションとメジャー
身近な例で考えると、ディメンションは「人・場所・時間・属性」といった情報の集合体です。たとえば学校の給食のデータを想像してみましょう。ディメンションの例には「日付(いつ提供されたか)」「学校名」「学年」「メニュー名」などが挙げられます。これらは「何が起きたか」を広く分解するための情報です。一方、メジャーの例には「提供回数」「総カロリー」「費用総額」など、数量として数えられる値が含まれます。分析の場面では“いつ・どこで・何が売れたか”といった質問に対して、ディメンションを軸に組み合わせ、メジャーを集計して答えを出します。
この考え方はデータベースにも言えることです。テーブル設計の基本原則として、ディメンション列は属性情報を、メジャー列は数値情報を分けて格納するのが一般的です。これにより、後から新しいメジャーを追加しても、ディメンション側の構造を崩さずに拡張できます。データの品質を保つためにも、両者の役割を明確にして設計する癖をつけると良いでしょう。
表で一目で分かる違い
実務での使い方と注意点
実務では、初めに分析目的をはっきりさせることが大切です。目的に合わせてディメンションとメジャーを選ぶことで、無駄なデータや不正確な結論を避けられます。例えば「キャンペーン別の反応を知りたい」場合、ディメンションとしてキャンペーン名・日付・地域を設定し、メジャーとしてクリック数・コンバージョン率を用います。データの粒度にも注意が必要です。粒度が細すぎるとノイズが増え、粗すぎると重要な差が見えなくなります。適切な粒度を選ぶには、分析の目的とデータの質を両方見極める力が求められます。
最後に、初心者が陥りがちなポイントを挙げておきます。ディメンションとメジャーの混同を避ける、新しい指標を作るときは必ず定義を共有する、そしてデータの出所と更新頻度を明確にすること。これらを守るだけで、レポートの信頼性が大きく上がります。データ分析は難しく見えるかもしれませんが、基本を抑え、実際の業務に少しずつ適用していけば、誰でも着実に上達します。さあ、次は自分のデータで試してみましょう!
ある日の放課後、友だちとデータの話をしていたときにふと感じたのは、ディメンションとメジャーの違いを“分けて考える”と世界がぐっと見やすくなるということでした。ディメンションは“観察するための基準”のようなもの、メジャーはその基準に対して測る“数字そのもの”です。友だちは「日付と地域とカテゴリを組み合わせて見ると、季節の変化が見えるね」と言い、私は「売上を見たいときは、どのディメンションを軸にするかで答えが変わるんだ」と答えました。 この考え方を身につけると、データの見方が断然楽になります。まさに、分析を始める第一歩は“何を誰に対して測るのか”をはっきり決めること。