

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
中期計画と長期計画の基本を押さえる全体像
中期計画と長期計画は、物事を進めるときの時間の尺が違うだけでなく、目的の作り方や関係者の動かし方も変わります。通常、中期計画は近い将来を実現するための実行ロードマップで、長期計画は数年先の大きな方針やビジョンを示します。ここでは、学校や部活動、家庭のケースを使いながら、その違いを丁寧に解説します。まず共通点として「現状を把握すること」と「目標を設定すること」が挙げられます。これらがあれば、今やるべきことと将来の方向性をつなぐ計画が作りやすくなります。さらに、現実的な計画を作るには、現状分析・目標設定・手段の選定・進捗の確認といった基本の流れを押さえることが大切です。
中期計画は、現在の活動を改善するための数字と実行手順を明確にします。年度ごとに何を達成するか、誰が何を担当するか、予算や資源の使い方はどうするか、そんな現実的な話が中心です。これに対して長期計画は、3年後・5年後・10年後にどうなっていたいかという大きな方向性を決め、外部の変化(社会の動向・技術の進歩・環境の変化)を踏まえて資源の配分を考えます。短期の成果だけにとらわれず、長期の目標を見据えることで判断が安定します。
両者を組み合わせると、現状の課題を解決しつつ、将来の望む姿へと近づく道筋が見えます。
例えば、中期計画で今期のタスクと評価基準を決め、長期計画で来年度以降の学習方針や部活動方針を設定します。これにより、取り組みの優先順位が明確になり、急な変更にも柔軟に対応できます。
この考え方は家庭や地域社会、企業の運営にも応用できます。短期の売上目標や予算の見直しを、長時間の時間軸で考えるのではなく、長期ビジョンを軸にしてどう資源を割り振るかを考えると、無駄を減らせます。表現を変えると「今やるべきことを決める技術」と「未来像を描く力」を同時に鍛える作業です。
日常の例え話で理解する違い
例えば部活動の文化祭準備を思い浮かべてください。
中期計画は今年度の実行計画、日程・役割・予算の割り振りを決め、現場の動きを具体的な数字でとらえます。
これに対して長期計画は来年以降の学校行事全体の方針を描くもので、文化祭をどう継続的に発展させるか、後輩へどんな引継ぎを用意するかを考えます。
家庭の旅行計画を例にすると、中期計画は今年の旅行の目的地と日程、費用の目安を決める作業です。
一方、長期計画は次の夏休み以降の家族のイベント計画や資金の準備を考え、将来の安心につなげます。こうした区別を持つと、現在の選択が未来へどう結びつくかが見えやすくなり、無駄な選択肢を減らせます。
最後に覚えておきたいのは、中期計画と長期計画は相互補完である点です。短期の課題を解決しつつ、長期的な方向性を持つことで、判断をブレさせずに進む力が身につきます。
長期計画って難しそうに聞こえるけど、実は身近な場面にも役立つ考え方だよ。友だちと遊ぶ計画から部活の将来設計まで、長い時間軸を意識すると今やるべき順番が自然と決まるんだ。僕が学生だったころは、将来の夢を思い浮かべ、それを実現するための年ごと計画を立ててみた。最初の1年は基礎固め、3年目には技術を高める段階、5年後には自分の役割をはっきりさせる、そんな感じ。長期計画は「終わりのない目標」ではなく「到達点への道筋」を描くことだと気づくと、取り組み方が変わる。