

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
はじめに:システム監査と業務監査の違いを知る理由
現代の企業はITとビジネスの両方を同時に支えています。きちんとした監査がなければ、重大なリスクが見過ごされ、データ漏えい・業務の混乱・規制違反などのトラブルにつながる可能性があります。システム監査は情報システムの仕組み・セキュリティ・データの取り扱い・運用の信頼性を検証する作業です。対象はサーバーの設定、ネットワークの防御、データの整合性、バックアップの実行性、アプリケーションのアクセス権管理などです。実務では、技術的証拠を集め、適切な基準と照らし合わせて結論を導きます。
これに対して業務監査は日常の業務プロセス・組織運用・人の役割分担・承認手続き・データの整合性といった、IT以外の要素を含む領域を対象とします。手順の文書化、実際の作業の観察、データ分析を通じて、作業が適正に行われ、透明性が確保されているかを評価します。
この違いを理解することは、管理部門・IT部門・現場の人たちが同じ言葉で問題を把握し、協力して改善を進めるための第一歩です。監査の結果は単なる「指摘」ではなく、組織の安全性・効率性・信頼性を高めるための改善計画として活かされます。
この記事では、システム監査と業務監査のそれぞれが何を対象にし、どう進められるのかを、初心者にもわかるようにやさしく解説します。特に、両者の違いを「観点」「対象」「目的」という3つの軸で整理し、実務で使える具体例や注意点を添えます。最後には、二つの監査を組み合わせたときのメリットと、よくある誤解についても触れます。読めば自分がどのような準備をすべきか、どんな情報を提出すれば監査がスムーズに進むかが見えるようになります。
今日は友人とカフェで雑談している感じで深掘りします。システム監査と聞くと難しく感じがちですが、実際にはデータの裏側にいる人の動きや、ツールの使い方までを見極める作業です。監査は“技術だけを見る作業”ではなく、“人と手順をつないで改善を生む作業”でもあります。たとえば、ある変更を誰が承認すべきかを確認する過程で、技術者と現場の人がどう協力して安全性を保つかを話し合います。つまり、システム監査と業務監査は別々の職能ではなく、同じ目的に向かうパートナーです。私たちはこの二つを上手に結びつけることで、組織全体の信頼性を高めることができると信じています。
この考え方は、硬い言葉だけではなく、現場の声を取り入れ、わかりやすい改善案として伝えることから始まります。
前の記事: « がんと脳腫瘍の違いを徹底解説!正しい知識で見分けるポイント