中嶋悟
名前：中嶋 悟（なかじま さとる） ニックネーム：サトルン 年齢：28歳 性別：男性 職業：会社員（IT系メーカー・マーケティング部門） 通勤場所：東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間：片道約45分（電車＋徒歩） 居住地：東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地：神奈川県横浜市 身長：175cm 血液型：A型 誕生日：1997年5月12日 趣味：比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞（特に洋画）、料理（最近はスパイスカレー作りにハマり中） 性格：分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日（平日）のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食（自作のオートミールorトースト）、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤（この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット） 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食＆YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書（比較記事のネタ探しも兼ねる） 23:45 就寝準備 24:00 就寝
固定資本減耗とは何か？
固定資本減耗（こていしほんげんもう）という言葉は、ちょっと難しく聞こえますが、簡単に言うと、「会社や工場が使っている長い期間使える設備や建物が時間とともに古くなったり、壊れたりして価値が減っていくこと」です。
たとえば、新しい工場を建てたとしても、年月が経てば屋根が錆びたり機械が動かなくなったりしますよね。これを「資本が減っていく」と表現するのが固定資本減耗です。
企業は、この固定資本減耗を考慮しながら、今ある設備の価値がどのくらい減ったかを計算して経営の判断に役立てています。
つまり、固定資本減耗は、物理的な意味で資産が「すり減る」ことや「使い古されること」を示しているんです。
減価償却費とは？
一方「減価償却費（げんかしょうきゃくひ）」も会計用語でよく出てくる言葉です。
これは、企業が購入した「固定資産（機械・建物など）」の価値を、その資産の使う期間に分けて少しずつ費用として計上する仕組みのことです。
たとえば、工場の機械が10年使えると予想されたら、その機械の代金を10年に分けて毎年費用にします。これが減価償却費です。
この方法は、機械を一度に全部買った費用を今の一年だけにかかる費用だとせず、長期間使う分だけ、毎年少しずつ費用として計上することで、経営を正しく評価しやすくするためのルールです。
簡単に言うと、減価償却費は固定資本の減少を会計上で費用化したものなのです。
固定資本減耗と減価償却費の違いは何？
ここからが本題ですが、固定資本減耗と減価償却費は似ているようで違う部分があります。
まず、固定資本減耗は実際の資産の物理的、実質的な価値の減少を表すものです。機械や建物が年数経過で傷んだり古くなった状態そのものを指します。
一方で減価償却費はその資産が減ったと考えられる価値を会計上で費用と見なして分割していく処理です。
つまり、固定資本減耗が「現実の資産が劣化すること」、減価償却費が「その劣化分を会計処理で費用にすること」という理解が大切です。
これにより経営者や投資家は、資産の価値の減少をはっきりと数字にでき、税金の計算や損益の判断に役立ちます。
まとめると次のようになります。
| ポイント | 固定資本減耗 | 減価償却費 |
|---|---|---|
| 意味 | 資産が物理的・経済的に価値が減ること | 資産の価値減少を会計上費用に分割計上すること |
| 対象 | 建物や設備などの固定資産全体 | 購入した固定資産の価値 |
| 性質 | 実際の資産劣化や消耗の事実 | 会計処理のルールや費用配分 |
| 目的 | 資産の現状を知る | 経営判断や税務目的 |
「減価償却費」って聞くとなんだか難しそうだけど、実は税金や経営の計算でとても大事なルールなんだ。例えば、あなたがゲーム機を買っても、1年で使い切るんじゃなくて、数年かけてその価値を分けて考える感じ。会社も同じで、大きな機械や建物の費用を長い時間に分けて計算しているんだよ。こうすると、毎年の収入と支出のバランスがわかりやすくなるから、とっても便利なんだ。
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