取締役と常務取締役の違いを徹底解説！企業の意思決定を支える役員の役割を図解で理解

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取締役 常務取締役 違いをわかりやすく解説する基本ガイド

企業を運営するうえでよく耳にする言葉に 取締役 と 常務取締役 があります。いったいこの2つの立場は何が違うのか、どういう場面で使われるのかを知ることは、会社の仕組みを理解する第一歩です。基本的な考え方として、取締役は会社の意思決定を監督する役割を担い、常務取締役は日々の業務を実務的に動かす役割を担うことが多いです。ただし企業規模や業界によって呼び方の意味が多少異なることもあります。以下ではそれぞれの定義・権限・任期・報酬の違いを、できるだけ中学生にも分かる言い方で解説します。
なお、代表取締役や取締役会の構成など、他の役職との関係も併せて押さえるとより理解が深まります。

取締役の定義と役割

取締役とは、会社の経営を最終的に監督する立場の人たちのことを指します。株主が選任し、取締役会で意思決定を行います。この決定には長期的な方針の決定、資本の調達、重要な契約の承認などが含まれ、会社の「舵取り」に関わります。日常の業務執行は別の役員や役職者が担当することが多く、取締役は監督と指導の役割を果たします。日常の業務執行は別の役員や役職者が担当することが多く、取締役は監督と指導の役割を果たします。
つまり、現場の実務よりも中長期の戦略・ガバナンスを重視する立場です。任期は会社と株主総会の方針次第で、再任されることもあれば新しい人に代わることもあります。報酬は役員報酬として年間の報酬額が定められ、株主の利益と法令順守を前提に決まります。

able>要素取締役常務取締役役割監督・方針決定日常業務の執行権限重大事項の承認、戦略決定執行に関する権限を委任任期株主総会により任期設定同様の任期だが実務優先のケース多いble>

常務取締役の定義と実務権限

常務取締役は、取締役会の決定をもとに日々の業務を実行する責任者です。日常の経営判断を速やかに回す権限を持つことが多く、部門の方針を現場に落とし込む役割を担います。一般的には 取締役会の決定を具体的な業務に落とす窓口として機能します。実務権限は会社の規模や定款により異なり、経営会議への出席、部門の予算承認、重大な人事・投資の実行などが含まれます。
ただし権限の範囲を超える決定をするには取締役会の承認が必要な場合が多い点は忘れてはいけません。給与や賞与の決定、長期の投資計画の実行などは、やはり取締役会の監督下で進みます。

違いが生む実務上のポイントと注意点

取締役と常務取締役の違いを理解すると、現場の意思決定プロセスが見えやすくなります。日常の業務を回す役割が常務取締役に集中する一方、戦略的な方向性を決めるのは取締役会という構造が一般的です。中小企業ではこの線引きが曖昧になることもありますが、規模が大きくなるほど役割分担の明確さが重要です。実務上は、取締役が「どの事業を拡大するか」という長期的方針を決め、常務取締役が「その方針を現場でどう実現するか」を具体化します。
この差を理解しておくと、組織の運営方針が読みやすくなり、就職先や配属先の役割を説明する際にも役立ちます。

ピックアップ解説

友達と雑談していたときの話題なんだけど、取締役と常務取締役って同じ会社の中で何をしているか、分かりにくいよね。取締役は“方向性を決める人”であり、株主が選ぶ代表みたいな存在。これに対して常務取締役は“その方向性を現場で動かす人”で、部門の実務を回す役割を担うんだ。学校で例えるなら、取締役会が「今年はこういう方針で行こう」と決める委員会、常務取締役がその方針を校内の授業やイベントとして実際に動かす教員のようなイメージ。だから2つは対立ではなく、協力して組織を動かすペアなんだよ。

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