

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
はじめに:IRRとROICとは何か
投資家や事業の意思決定者が最初に出会うことが多いのはIRRとROICという2つの指標です。IRRはInternal Rate of Returnの略で、プロジェクトのキャッシュフローが時間とともにどう動くかをもとに“割引率”を見つけ出す指標です。つまり、将来のキャッシュを今日の価値に換算して、NPVがゼロになる利率を探す作業です。この利率が高いほどプロジェクトの収益性が高いと見なされがちですが、ここには注意点もあります。まずIRRはキャッシュフローの形に強く依存します。初期投資が大きい場合やキャッシュフローが後半に偏る場合、IRRが高く出ても実際の資金回収が厳しいケースがあります。次に、IRRは同じ金額の投資でも規模が違えば比較が難しくなる点です。
このため、IRRを使うときには“規模の違い”や“資本コスト”を別途考慮することが重要です。
一方でROICはReturn on Invested Capitalの略で、企業が投資した資本をどれだけ効率よく回しているかを示す指標です。ROICは通常、NOPAT(税引後営業利益)を投下資本で割って算出します。ここでの投下資本には長期負債と株主資本が含まれることが多く、財務構造を跨いだ比較がしやすいように見直すこともあります。ROICが高いほど資本の使い方が上手だと評価されますが、ROICも万能ではありません。例えば、売上が一時的に伸びてNOPATが一時的に高くなるとROICも高く出やすい場合があります。さらなる解釈としては、ROICが“どの程度の成長を正当に支えるか”という観点と結びつくため、資本コスト(WACC)との関係を見ながら判断します。
IRRとROICの根本的な違いは、対象とするものと計算の考え方にあります。IRRは“将来の現金の流れを元にした投資の収益性”を測るのに対し、ROICは“企業が資本をどのくらい有効に回しているか”を測るものです。IRRはプロジェクトレベルの判断に、ROICは企業全体の効率性の判断に使われます。実務ではこの2つを別々に評価することが基本です。
以下に具体的な使い分けのポイントを整理します。
IRRとROICの違いを理解する具体的ポイントと使い分けの実践例
まずは基本のポイントを押さえましょう。
1) 目的と前提の違い:IRRはキャッシュのタイミングと量に敏感、ROICは資本の効率と構成に敏感です。
2) 対象のスケール:IRRはプロジェクトレベル、ROICは企業レベルの評価に向いています。
3) 適用時の注意:IRRは複数解が出ることがある、ROICは成長期の会計処理で変動することがある。
4) 実務での使い分け:新規投資の判断にはIRR、会社全体の資本効率を比較するにはROICを使い分けると理解が深まります。
実務的な使い分けの例として次のケースを考えます。
ケース1:新規プロジェクトの投資判断。
ケース2:複数事業の資本配分の評価。
ケース3:成長戦略の資本コストと利益の整合性を検証する場合。
まとめとして、IRRとROICは互いに補完的な指標です。IRRは“いつ利益を回収できるか”の目安を与え、ROICは“資本をどれだけ効率よく使えているか”を示します。両者を同時に考慮し、WACCや市場環境も踏まえて判断することが、健全な投資判断につながります。
友だちとカフェでROICを深掘りする小ネタです。ROICは資本の回し方を測る指標なので、車の燃費みたいなものだと考えると分かりやすいです。燃費がいい車は走るほどガソリンを効率よく使いますね。ROICも同じで、資本を投下してからどれだけのNOPATを作れるかが勝負。つまり新しいプロジェクトに投じる資本をどう割り振るかで、会社の「元気度」が変わる、そんな話を友達に語る感じで書いています。