

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
サービス運用とシステム運用の違いを理解するための実務ガイド
サービス運用とシステム運用は、IT部門の現場で日常的に直面するがゆえに混同されがちです。しかし、実務での役割分担が曖昧だと、対応の遅延や責任の所在の不明確さが原因で、顧客体験が損なわれることがあります。サービス運用は、顧客が受け取る価値を安定して届けるための取り組み全般を指し、監視・インシデント対応・変更管理・キャパシティ計画・リリースなど、サービス全体の品質を守る活動を含みます。
一方でシステム運用は、背後のIT資源が止まらないように、技術的な安定性を追求する作業の総称です。サーバー・ネットワーク・データベース・アプリケーションの構成情報を管理し、障害の再発を防ぐための原因分析と対策の実施が中心となります。これらの違いを正しく理解することは、SLAの設計や運用の優先順位を決めるうえで欠かせません。
最初のポイントは責任の所在をはっきりさせ、次に測定可能な指標を設定することです。顧客にとっての価値と、技術チームにとっての安定性、両方を両立させるための設計思想を身につけると、運用の取り組みがブレずに進みます。
サービス運用とは何か
サービス運用とは、顧客が実際にサービスを受け取るときの品質を継続的に保つための一連の実務です。監視の仕組みを整え、障害が発生したときの通知ルールやエスカレーション、対応手順を文書化します。加えて変更管理を通じて、サービスに影響を与える変更を事前に評価・承認・実行・検証することで、予期せぬ影響を最小限に抑えます。SLAやSLOを設定し、達成値を定量的に評価することで、改善の方向性を決める根拠を作ります。日常のルーティンには、定期的な運用ミーティング、根本原因分析(RCA)、事後レビュー、顧客への報告が含まれます。
サービス運用は、単なる障害対応だけでなく、顧客体験の改善を目的とした設計・実行・検証の循環です。組織全体の協力が必要で、営業やサポート部門との連携も重要です。新規サービス導入時には、運用観点を初期設計に組み込み、安定性と回復力を最初から保証する計画を立てます。
システム運用とは何か
システム運用は、IT資源の安定稼働を技術的観点から支える活動です。サーバー、ストレージ、ネットワーク、データベース、アプリケーションの構成情報を管理し、障害の予防と迅速な復旧を目指します。監視は何が正常かを定義するメトリクスを設定し、アラート閾値を適切に設計します。バックアップの定期実行とリストアの検証、パッチ適用とセキュリティ対策、容量計画とパフォーマンス調整、変更の回帰テストとリスク評価が中心です。技術指標としてはMTTR、MTTD、稼働率、キャパシティの適正性、構成管理の完全性などが挙げられます。現場では、サービス運用とシステム運用の境界が曖昧になる場面もあり、その場合は責任の割り振りと連携のルールを再確認することが重要です。
実務での違いを整理するポイント
違いを日常の業務で活かすには、次の実務ポイントを意識します。まず第一に、対象範囲と責任者を明確に分ける。次に、共通の運用手順を文書化し、インシデントや変更の一元管理を実現する。第三に、重大度と影響度を正しく評価する基準を設定する。最後に、振り返りの場を定期的に設け、技術的な改善と顧客対応の改善を両立させる。
以下に、代表的な違いを表にまとめます。
要素 | 説明 |
---|---|
対象範囲 | サービス運用は顧客に提供するサービス全体、システム運用はIT資源の安定性を対象 |
指標 | サービス運用はSLA/SLO、CSATなど顧客指標、システム運用はMTTR、容量、構成管理など技術指標 |
主な活動 | サービス運用は監視・インシデント・変更・リリース・顧客報告、システム運用は監視・バックアップ・パッチ・リカバリ・容量計画 |
組織の関与 | サービス運用は顧客部門と連携、システム運用はインフラ・開発・セキュリティ部門と連携 |
成果指標の性質 | サービス運用は顧客体験・ビジネス価値、システム運用は技術的安定性 |
小ネタ: 学校の部活の休み時間に友達と雑談していた時、サービス運用とシステム運用の違いについて話が盛り上がりました。『サービス運用はお客さんの体験を守る工作員、システム運用は背後の設計と機械の守護神みたいなものだね』と結論づけました。私たちは、顧客が『このサービスを使えるかどうか』という観点と、技術者が『機材が正しく動くか』という観点を行き来しながら、役割を分担することで混乱を防いでいます。時には、境界が曖昧になる場面もあるので、責任の所在を紙に書いて貼っておくのが役に立つ、という話で締めました。
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