

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
直接法と間接法の違いを徹底解説:初心者にも伝わる基礎と使い分けのポイント
現金の動きを知りたいとき、財務の世界では「直接法」と「間接法」という2つの方法が登場します。どちらを使うべきかは、学習の段階や業界、報告の目的によって変わります。この記事では、まず基本の考え方をやさしく解説し、次に実務での違いを具体的なイメージとともに説明します。
ここで覚えてほしいのは、「現金の動きをその場で直接拾い上げる直接法」と、「利益のあとから現金が動くように調整する間接法」の違いです。それぞれ長所と短所があり、数字の見え方が変わります。
始めは難しく感じるかもしれませんが、実務においてはこの2つの考え方をセットで理解しておくと、財務の読み解きがぐんと楽になります。
ここからは、まず「直接法とは何か」を詳しく見ていきます。直接法は、現金の入出金をそのまま列挙して表示します。例えば「現金の売上として受け取った現金」「仕入れに使った現金」「給料の支払い」「租税などの支出」など、現金の動きをその都度追跡します。この表示の仕方は数字の裏側にある現金の流れを直感的に示すので、資金繰りを管理する人にとってはわかりやすいメリットがあります。ところが、現実の企業は現金の入り口と出口を同時に整理するのではなく、時期によって分散して取引を行うことが多く、「各項目を個別に拾い上げる作業」は手間がかかってしまうのが現実です。ここを考えると、直接法は情報の透明性を高めつつ、作業の難易度を押し上げる傾向があるといえます。
直接法とは何かをさらに深掘りすると、現金の動きをそのまま目で追える点が最大の魅力です。現金の入金がどの品目から来て、どの出金がどの科目で消えたのかを一枚の表として示します。この「現金の流れをそのまま見る感覚」は、資金繰りを日々管理する人にとって非常に役立ちますが、同時に多くの取引データを整理し直す手間が発生するため、作成者の負荷が増えるデメリットともなります。さらに、会社全体の財務報告の整合性を保つためには、他の報告書との対応関係を正しく設計する必要があり、のちの分析作業にも影響を与えます。このような背景を踏まえると、直接法は「現金の動きを最も直感的に示す手法」でありつつ、「実務の負荷が高い点」が大きな特徴として挙げられます。
間接法とは何かを説明する前に押さえておきたいのは、現金の動きを直接追わずに「利益の結果から現金へと変換する」スタイルである点です。間接法は、まず純利益(または純損失)から出発し、現金を生まない費用や収益の項目を加減して、現金の増減を導き出します。減価償却のような非現金費用を足し戻す、在庫の増減や売掛金・買掛金の変動を反映させる、などの調整を経て、現金の実際の動きを見せるのです。これにより、利益と現金の関係性をつかみやすくなるという利点があります。とはいえ、直接法と比べると「現金の流れが直に見えにくい」という点が課題であり、現金がどの瞬間に増減したのかを追うには別の視点や補足情報が必要になることがあります。実務では、発生主義の理解と現金ベースの実務の両立を意識して用いられることが多く、分析の補助としての役割が大きいのが特徴です。
間接法の長所は、利益と現金の因果関係をつなぐ橋渡しが自然であり、財務分析や投資判断の際に役立つ点です。逆に短所としては、現金の「実際の動き」を直感的に追えないことがある点が挙げられます。実務担当者はこの性質を理解したうえで、補足資料やメモを添えて開示することが一般的です。総じて、直接法は現金の流れを直接的に見せる力が強く、間接法は利益と現金との結びつきを説明する力が強いと言えるでしょう。最後に直感的な理解を助けるため、両者の違いを簡潔にまとめた表を示します。
以下の表は、代表的なポイントを一目で比較できるようにしたものです。
このように、直接法と間接法は見せ方と作業の焦点が違います。企業の財務報告では、どちらか一方だけでなく「状況に応じた併用」や「開示の工夫」を行うケースも増えています。学びのコツは、まず用語の意味をしっかり押さえ、次に自分の身近な例(例えば部活動のお金の使い道)に置き換えて考えることです。そうすることで、現金の流れと利益の関連性が頭の中で自然と結びつき、難しい専門用語が身近なものとして感じられるようになります。
直接法とは、現金の入金・出金をそのままリストアップする方法です。友達同士の会計を、レシートの並びで整理する感覚に近く、現金の流れを直感的に掴みやすいのが魅力。けれど、取引を細かく分けて集計する手間が大きくなることも。対して間接法は、純利益から現金への調整を行い、現金の動きを間接的に示します。非現金項目を戻す作業や資産の変動を追う作業が中心で、分析には強いが現金の実態が見えにくいことがあります。結局は、資金繰りを重視する現場には直接法、利益と現金の関係を分析したい場面には間接法が向く、という「使い分けのコツ」が大切です。