

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
はじめに:売上原価と純売上高の違いを知る理由
この二つの用語は、ビジネスの世界で数字を正しく読み解くための基本となる考え方です。売上原価は「商品を作るのに直接かかった費用」のこと、純売上高は「返品や値引きを差し引いた後の実際の売上額」を指します。
学校のテストの点数と同じように、単に売上を追うだけでは儲けの状態は見えてきません。売上原価と純売上高をセットで考えることで、企業の利益がどう動くのかを理解できます。
中学生でも覚えられるポイントは、売上原価が「モノを作るのにかかったコストの総額」で、純売上高が「実際に入ってきたお金の額」だという点です。
この二つを分けて考えると、利益を大切にする発想が身につき、会計の世界がぐっと身近になります。
売上原価とは何か?その計算と意味
売上原価は、製品を作るために直接かかった費用の総額を表します。材料費、直接労務費、工場の設備費のうち製品に直接結びつく部分などが含まれます。
たとえば、洋服を作る工場では生地の購入費や縫製を担当する作業員の賃金、工場の電気代のうち生産に関係する部分が売上原価になります。
この原価が高いと、同じ値段で売っても利益は小さくなります。反対に原価を抑える工夫ができれば、同じ売上でも利益を増やせます。
売上原価を正しく把握することは、原価管理や製品の価格設定、さらには在庫の適正化にもつながります。
粗利率という指標を使って「売上原価が売上高に対してどのくらいの割合を占めるか」を見るのが基本です。
補足として、原価計算にはコスト配分の考え方が大切です。製品ごとに材料費を配分する際、実際の生産量や工程の度合いによって配分比率が変わり、売上原価が増減します。
このため、同じ製品でも期間によって原価の変動があり、経営者は「いつ原価を抑えるべきか」「どの製品に集中投資すべきか」を判断します。
純売上高とは何か?どう考えるか
純売上高は、売上高から返品や値引き、割引、手数料などを差し引いた「実際に企業が受け取る売上金額」です。
売上高そのものは企業の大きな数字ですが、すべてをそのまま受け取れるわけではありません。返品が発生した場合、売上高と同じ額がそのまま入ってくるとは限らず、最終的には純売上高が中心になります。
純売上高は「売上の実態」を表す数字であり、ここから経費を引くと初めて純利益が見えてきます。
計算の基本は「売上高 − 売上原価 − 費用系の控除(返品、値引き、割引など)」です。ただし、費用には研究開発費や広告費、販売手数料などの間接費も含める考え方があり、企業の会計方針によって表し方が異なります。
素直に考えると、純売上高は「実質の売上」と理解して差し支えありません。
また、純売上高を正しく見るためには期間の設定も重要です。例えば季節商品では、売上のピーク期と落ち着く期で純売上高が大きく変わることがあります。経営者はこの差を見て、在庫の適正化や仕入れ計画、広告・販促の予算配分を決めます。
さらに、純売上高はキャッシュフローと深く関係します。売上は計上されても現金化されるまでに時間がかかることがあり、現金の流れを把握するためには純売上高と回収期間の両方を見ることが重要です。
二つの用語の違いを理解する具体例
具体例で見ると、野菜を販売するお店を考えてみましょう。まず、農家から仕入れた野菜の合計費用が売上原価です。次に、実際に売上として計上した金額から返品やキャンペーンで引いた金額を差し引くと純売上高になります。
もし100万円の売上があり、原価が40万円、返品が5万円、値引きが3万円だった場合、売上原価は40万円、純売上高は100万円−5万円−3万円=92万円となります。
このときの粗利は、92万円から売上原価を引いた52万円となり、粗利率は約52%です。
このように、売上原価と純売上高は別々の指標であり、両方をセットで見ることで「どのくらい利益が出ているか」を正確に評価できます。
別の例として、同じ企業がA製品とB製品を扱っているとします。A製品の原価が高くても販促費が低く、純売上高が大きい場合には、A製品の利益は高くなる可能性があります。逆にB製品は原価は低いが販促費がかさんで純売上高が相対的に少ないと、全体の利益を圧迫することがあります。こうした違いを把握するには、売上原価と純売上高をセットで追う分析が欠かせません。
よくある誤解と覚え方
よくある誤解は「売上高が大きいほど利益も大きくなる」という考えです。実際には売上原価や費用が増えると利益は減ることがあります。
覚え方のコツは、売上原価を“作るのにかかるコスト”として別に考えること、そして純売上高を“実際に手にできる金額”として区別することです。
日常の会計で大切なのは、数字を分解してみる習慣です。買い物で例えるなら、表示価格だけでなく、実際に財布に入る金額や割引の影響を考える感覚を身につけると理解が深まります。
もう一つのポイントはタイミングです。売上高と純売上高は同じ日付に計上されることもありますが、実際には返品や値引きの処理が翌月以降になることがあります。これによりキャッシュフローが見えにくくなるため、企業では月次・四半期ごとにデータを分解して確認します。
この整理を習慣化すると、会計のルールが「数字の背後にある意味」を教えてくれることが分かります。
確認用の表
まとめとして、売上原価と純売上高は別々の数字ですが、一緒に見ることで「実際に手元に入るお金」と「作るのにかかったコスト」のバランスがわかります。
このバランスを理解することが、企業の健全な成長を支える第一歩です。
まとめのメモ
売上原価と純売上高を分けて理解すると、利益の源泉がどこにあるのか、どの段階でコストを抑えるべきかが見えてきます。
この考え方は、日常の買い物や部活動の予算管理にも応用できます。数字を分解して見る癖をつけると、将来の学習や仕事で役立つ「読み解く力」が身につきます。
友達との放課後の雑談風に話してみます。友人Aが「売上原価って材料費だけでしょ?」と聞くと、友人Bは「違うよ。直接人件費や工場の設備費まで含むんだ。つまり、作るのにかかった総額が売上原価だね」と答えます。話は続き、原価を抑える工夫が利益率をどう変えるか、という現実的な話題へ展開します。数字の読み方を日常生活に置き換えれば、難しい会計もぐっと身近に感じられます。こうした雑談の中で、教科書だけでは分からない「実際のビジネスの動き」をつかめるようになります。