

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
システム運用と保守の違いを知るための基本ガイド
このガイドでは、ITを使う日常の現場でよく耳にする「システム運用」と「保守」の違いを、中学生でも分かる言葉で解説します。まずは結論から。システム運用は日々の管理と運用、保守は長期的な改善と修復。運用はリアルタイムの監視・対応・作業の実行、保守は定期的な更新・修理・計画的な変更を指します。二つは性格が違い、でも互いに補い合います。例えば、サーバーが遅くなると監視アラートが出ます。運用担当者はすぐに原因を探し、作業を指示し、復旧までを監視します。一方、保守担当はその遅さの原因を特定し、ソフトウェアの更新を適用したり、ハードウェアの耐用年数を見直したりします。
日常的には、運用は24時間の「現場の動き」、保守は月次・季節ごとの「計画の作成と実施」です。
システム運用とは何か
システム運用とは、システムがいつも正しく動くようにする活動のことです。目的は可用性・安定性・迅速な対応です。日々の作業には、監視、障害対応、バックアップ、リソースの配分、変更の依頼と承認、ユーザーサポート、ドキュメント作成、パフォーマンスの最適化などがあります。それぞれの作業には手順があり、決まった流れで実施します。運用の良いところは、問題が小さいうちに見つけて修正できる点と、利用者の満足度を高められる点です。悪い点は、急な変更や過度な作業負荷で疲れてしまうこと、対応の記録が不足すると再現性がなくなることです。
保守とは何か
保守とは、システムを長く安全に動かすための改善・修復の作業です。新しい機能を追加する場合も、現状を守りながら変更を加えることを意味します。保守には、ソフトウェアのアップデート、セキュリティパッチの適用、ハードウェアの交換、定期点検、故障時の修理計画、過去の問題の原因分析と再発防止策の設計、長期的な容量計画などが含まれます。保守は元々の設計を守りつつ、時代の変化に合わせてシステムを進化させる役割を持っています。適切な保守を行うと、トラブルを未然に防ぎ、機能の信頼性が高まります。しかし、コストや時間がかかるため、優先順位の管理が重要です。
具体的な違いと実務のポイント
運用と保守の違いは、日常の活動の性質とタイムフレームにあります。運用は主に日々の監視・対応・短期的な改善、保守は長期的な計画・変更・更新。実務では、両者が協力して初めてシステムが安定します。例えば、監視ツールが「利用者の体感遅延」を知らせた場合、運用は直ちに復旧を試み、保守は遅延の根本原因を追究し、次の更新で対策を追加します。次のポイントを覚えておくと役に立ちます:
- 目的の違い:運用は現状維持と素早い対応、保守は機能の改善と長期的な安定。
- タイムフレーム:運用は日常・24時間、保守は月次・四半期・年次の計画。
- 作業の性質:運用はルーティンと事故対応、保守は更新と修復の設計。
- 成果の測定:運用は可用性・応答速度・満足度、保守は信頼性・セキュリティとコストバランス。
- コミュニケーションの流れ:運用と保守は情報共有を密にして、問題を再発させない仕組みを作る。
このように、運用と保守は別の役割を持ちながら、同じ目標である「システムを安定して動かすこと」を支えています。現場では、運用のスピード感と保守の計画性を両立させることが理想です。最終的には、ユーザーが困らず、管理者自身が過労にならないバランスを見つけることが大切です。
そのためには、チーム内の役割分担を明確にし、手順書や記録を整えることが基本になります。
バックアップは、いざという時の「時点復元のための仮面」です。日常の作業では、データは毎日更新されます。バックアップを取る意味は、万が一データが消えたり壊れたりしても、前の状態に戻せる安全網を作ること。実務では、バックアップの頻度(毎日か差分か)、保存場所、復元手順、復元にかかる時間(RTO・RPOの目標設定)を事前に決めておくのが基本です。運用の現場では、バックアップ失敗の通知をすぐ受け取り、すぐに対応します。バックアップがあるだけで、突然の事故にも冷静に対応でき、作業ミスによるデータ喪失を大きく減らせます。バックアップの話題は技術的な難しさよりも、日常的な「守る姿勢」の象徴として理解すると楽しいです。