

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
フィッシュボーンとロジックツリーの違いを徹底解説
日常の中で問題を解決するとき、何をどう整理すればよいか迷うことがあります。そこで役立つのが フィッシュボーン(魚の骨の図)と ロジックツリー(論理的な分解の図)です。どちらも「考えを整理して伝える力を高める道具」ですが、目的と使い方が少しだけ異なります。まずはそれぞれの核となる考え方を押さえましょう。
フィッシュボーンは問題の“原因”を探るための道具です。中心に問題を置き、その周りに大分類を横に並べていきます。次に各大分類の下にさらに細かい原因を広げていくと、見落としやすい要因まで見つかることがあります。学校の試験の成績が下がった原因、製品の品質トラブルの隠れた要因、部活のパフォーマンス低下の背景など、さまざまな場面で活躍します。図として描くことで、思考の癖を直し、関係性をひと目で理解できるのが魅力です。
一方の ロジックツリー は「どうやって解決するか」を順序立てて整理する道具です。上から下へ、左から右へと木のように筋道を描くイメージで、結論を起点にして必要な条件・要因を分解します。ここでは「原因を列挙する」よりも「仮説を検証する」「実行可能な解決策を導く」ことを目的とします。
この2つの違いを正しく理解することで、場面に応じて使い分け、場合によっては組み合わせて活用することができます。例えば、まずフィッシュボーンでなぜ問題が起きているのかを深掘りし、その後ロジックツリーで「その原因をどうやって取り除くか」という具体的な手順を整理する、という組み合わせ方がとても効果的です。
また中学生の学習にも適しており、グループワークでの発表資料作成にも役立ちます。図と文章の両方で伝え方が豊かになるため、説明力が自然と高まります。
結論として、フィッシュボーンは原因の網羅と因果関係の把握、ロジックツリーは解決策の筋道化と具体化に向いています。使い分けを身につけ、場面に応じて使うことが、問題解決の第一歩になります。
フィッシュボーンの特徴と使い所
フィッシュボーンは魚の骨のような形をイメージして作られる図です。中心に問題をおき、そこから5つ前後の大分類を横に伸ばしていきます。各大分類の下には、さらに細かな原因をブレイクダウンしていくのが基本的な作り方です。
この手法の特徴は「原因を一度にすべて並べて俯瞰する」点にあります。頭の中でモヤモヤしている思考を、視覚的に整理することで、見落としを減らし、チームでの共通理解を促します。
使い方の流れは次の通りです。1) 問題を1つ選ぶ 2) 中心の骨に対して大分類を決める(人・方法・材料・環境・測定/管理 などが一般的です) 3) 各分類の下に原因を挙げる 4) 因果関係を整理し、主要因を特定する 5) 主要因に対して対策を検討する。
このときのポイントは「仮説の検証を前提にする」ことと「原因の連鎖を見逃さないこと」です。
実務では、品質問題の原因究明、サービス改善の要因探索、授業の支援計画の背景分析など、さまざまな場面で使われます。強い視覚性のおかげで、議論の方向性がブレにくく、初心者でも短時間で使いこなせます。
以下はフィッシュボーンの実例の要点です。
中心課題:製品の欠陥発生
大分類:人・方法・材料・設備・環境・測定/管理
各分類の下に原因を列挙
主要因を抽出して改善案へつなぐ。
このプロセスを通じて、関係者全員が同じ方向を向いて対策を検討できる点が魅力です。
ロジックツリーの特徴と使い所
ロジックツリーは「原因から解決策へ」という流れを木構造で分解していく図です。上位の結論を頂点に置き、そこから枝分かれしていく形で、各分岐に仮説と検証を配置します。結論を導くまでの筋道がはっきりと見えるため、会議の進行や資料作成に強いのが特徴です。
この図の強みは「論理性と再現性」です。なぜそう考えたのか、どのデータや証拠に基づいているのかを一目で追えるため、説得力の高いプレゼンテーションが作りやすくなります。
使い方の基本手順は以下の通りです。1) 問題を明確に定義する 2) 上位の因果関係を大きく分解する(例:売上低下を“顧客×製品×市場”などの観点で大分類化) 3) 各枝をさらに細かく分解して仮説を立てる 4) 実データや検証結果で仮説を絞り込む 5) 実行可能な解決策を具体化して実行計画に落とし込む。
この方法は、特にビジネス課題の解決策を体系的に示したいときに有効です。
両者を組み合わせる場面も多く、まずフィッシュボーンで問題の根本原因を洗い出し、その後ロジックツリーで「どうやって解決するか」という筋道を作ることで、説得力のある解決計画が作れます。
次に、ロジックツリーの実用性を高めるコツをいくつか紹介します。仮説は必ずデータで検証する、分解を細かくしすぎない、結論へつながる分岐を明確にする、という点です。
最後に、実務における違いを再確認しましょう。フィッシュボーンは原因の網羅と因果関係の理解、ロジックツリーは解決策の具体化と実行性の確保に強いという役割分担が基本です。
このように、それぞれの強みを理解して使えば、難しい問題でも整理して伝える力を高められます。学校の課題、部活の改善、将来の進路決めなど、さまざまな場面で活躍する基本ツールです。
ぜひ一度、身近なテーマで実際に図を書いてみてください。見える化した分だけ、解決の道筋ははっきりと見えてきます。
放課後の図書室で友達と雑談していたときのこと。私は「フィッシュボーンって、問題の原因を魚の骨みたいに枝分かれさせて探すやつだよね」と聞かれ、そうだと答えた。友達は「じゃあまず中心に大きな問題を書いて、その横に“人・方法・環境・材料”みたいな大分類を並べるの?」と質問してきた。私は「うん、それで各分類の下に原因をどんどん細かく書いていく。最後には“これは本当に主要因か”をみんなで検証するのがコツだよ」と返す。彼らはメモを取りながら、図を描く音を楽しそうに聞いていた。図を完成させると、皆の意見が自然と一つの流れになり、解決策へつながる道筋が見えた。単なるノートではなく、話し合いの地図になるのだと実感した瞬間だった。