

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
はじめに:常務と常勤の基本を整理する
常務とは何かを理解するには、まず肩書と役割の違いを整理することが大切です。常務は企業の役職のひとつであり、会社の意思決定や部門の統括など、日常業務を超えたリーダーシップを求められることが多い役職です。常務取締役という呼び方をされることがあり、取締役会への出席や経営戦略の決定に参加する場面が多く見られます。ここで重要なのは、「常務」という語が必ずしも雇用形態を指すわけではないという点です。つまり、同じ人が“常務”の肩書を持っていても、雇用形態自体は企業の規定次第で異なることがあります。
この違いを最初に抑えると、求人票や人事の話を読んだときに混乱しにくくなります。
一方、常勤は「常に勤務している状態」を指す雇用形態の言葉です。会社と結ぶ契約の形であり、労働時間や給与、福利厚生の適用範囲を決める基準になります。常勤であっても必ずしも高い役職を持つとは限らないのが現実です。例えば同じ企業内でも、一般職員が常勤で働く一方、部門のトップが常務という例もあります。
逆に、非常勤の取締役や臨時の役員として肩書を持つ人もいます。これらのケースは、組織の成り立ちや歴史、法的な登記の仕方によって異なるため、安易に結び付けて考えないことが重要です。
結論として、常務は職務上の肩書き・権限を表すものであり、常勤は勤務形態を表すものです。この2つは別々の軸であり、同時に存在する場合もあれば、それぞれ独立している場合もあります。就職活動をする人や社内で昇進を目指す人は、求人情報の肩書と契約条件を別々にチェックする習慣をつけるとよいでしょう。
実務での違いと現場の使い分け
実務の場面では、常務は組織の意思決定に深く関わる立場です。経営会議への参加、予算の承認、戦略的な人材配置など、組織を動かす責任が大きいです。ただし「常務」であっても勤務時間が長いとは限らず、勤務条件は会社の制度次第です。一方で常勤という雇用形態は、日々の業務を支える土台になります。給与や福利厚生、退職金制度などの条件は、雇用契約に基づき決まるため、肩書きが高くても常勤でなければ適用されないことがあります。
現場で混乱を避けるコツは、肩書と雇用条件を別々に確認する癖をつけることです。求人票・会社説明資料・人事規程を読み比べ、必要であれば直接人事に質問して明確化しましょう。シンプルに言えば、「このポストは常務としての権限を持つのか」「この契約は常勤としての勤務条件か」を分解して考える」ことが大切です。
最後に、実務上の注意点をまとめます。常務という肩書は組織の中で重大な意思決定を担うことを意味しますが、それが必ずしも高給や長時間労働とセットではありません。常勤は安定した雇用を指しますが、役職の高低によって責任の重さや求められる成果は変わります。状況に応じて、どの要素を優先すべきかを見極める判断力を磨くことが、キャリア設計の鍵となります。
koneta: 友達と雑談風に語る小ネタです。友達Aが「常務って、肩書きが高いだけで実際には日常の勤務時間が長いわけじゃないんだろ?」と聞くと、友達Bは「そうとは限らないよ。常務は権限を持つ職務の呼び名。でも雇用形態は別の話。常勤か非常勤かは契約の中身で決まる」と答えます。続けて友達Cが「つまり、常務であっても毎日オフィスに長くいるとは限らないし、常勤じゃなくても権限を持つ人はいるんだね」と頷くと、みんなが「肩書と勤務条件は別物」という結論にたどり着きます。現場の会話では、肩書と給与の話を分けて考える癖をつけると混乱が減る、というのが教訓です。