

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
コアバリューとバリューの違いを理解するための基本
コアバリューとバリューの違いは、学校のクラブの方針や企業の文化を見ればよく分かります。コアバリューは私たちが“本当に大切にしたいこと”を示す心の核のようなものです。長い時間をかけて私たちの考え方や行動の土台となり、困難な場面でも揺らぎにくい指針になります。例を挙げると、誠実さ・思いやり・責任感といった価値観は、表面的なルールよりも深く私たちの判断を支えます。企業でいえば、顧客第一や品質第一といった信念が組織の意思決定や人材の評価基準を形作り、採用時の面接質問や評価項目にも影響します。コアバリューがあると、誰がリーダーになっても、どんな市場の波が来ても、同じ方向へ力を合わせやすくなります。
一方でバリューは、私たちが「何を大切にするか」を日々の行動に結び付ける、より柔らかな指針です。周囲の環境や状況、流行、技術の変化などの影響を受けやすく、時間とともに見直されることがあります。仕事であれば、急ぎの納期を守ることと高い品質を両立させるかどうか、家庭生活では時間を優先するか費用を抑えるか、といった具体的な選択に現れます。コアバリューが芯を作るとえば、バリューはその芯を使って日常を形作る“動き方”です。こうした性質を知っておくと、他者の言動を理解しやすくなり、衝突を避けやすくなるでしょう。中学生のみなさんが学校生活を想像すると分かりやすいですよ。部活動の基本方針(例:協力・努力・フェアプレー)はコアバリューに近い役割で、日常のルールや記録の取り方、挨拶の仕方などの具体的な行動につながります。反対に、成績をどう分配するか、イベントの企画で何を優先するかといった選択は、バリューの影響を受ける場面です。
コアバリューとは何か?人生と組織の芯を支える指針
コアバリューは、私たちが何を大切にするかを長期的に決める“芯”のようなものです。心の中にある言葉が、選択のときの迷いを減らします。たとえば、コアバリューは約束を守ることを最優先に考え、難しい状況でも嘘をつかず、他人を傷つけない判断を取りやすくなります。組織にとってのコアバリューは、社員教育やリーダーシップの在り方、採用の軸、評価の基準など、あらゆる場面で影響を及ぼします。新しいプロジェクトを始めるとき、コアバリューが明確だと「この決定は私たちの信念に一致するか」を問い直すだけで答えが見つかります。これにより、メンバー間の対立を減らし、組織の文化を安定させる力が生まれます。
また、コアバリューは時間とともに深まることが多く、外部の圧力や市場の変化に対応しつつも、基本となる信念は揺らぎません。個人レベルでも、就職活動や進学、友人関係の選択の際、どのような人間でありたいかを示す指針として役立ちます。日常の小さな選択から大きな決断まで、コアバリューは私たちの行動の格好良さ・美しさ・厳しさを形作る土台になります。
中学生のみなさんにとっても、身近な例は役に立ちます。家族の信念、学校の伝統、部活の精神などが<コアバリューとして機能します。これらを意識しておくと、仲間が増えるときの協力の基盤が強くなり、困難な課題に直面しても前向きに解決策を探せるようになります。
バリューとは何か?現実的な価値観と行動の指針
一方、バリューは「何を大切にするか」という価値観の集合を指すことが多いです。バリューはコアバリューほど絶対的ではなく、日常の状況や周囲の影響を受けて柔軟に変化します。学校の部活でいうと、部活動の方針の中に「チームワークを重視する」「努力を続ける」などの価値観が並び、場面に応じて優先順位が変わることがあります。実際には、私たちが感じる「良い動き」「かっこいい振る舞い」はこのバリューに影響されます。例えば友人との約束を守ることも、仕事での納期厳守も、時には創造性を生かすための価値観の組み合わせとして選択されます。
バリューはコアバリューほど硬くなく、時代の変化や新しい技術・社会のニーズに合わせて見直されることがあります。そのため、組織は バリュー を定期的に更新し、現場の実情と整合させる努力をします。重要なのは、バリューを言葉として掲げるだけでなく、日常の行動規範や評価指標として具体的に落とし込むことです。そうすることで、社員や家族、友人が同じ意味を共有し、状況が変わっても迷わず動けるようになります。こうした取り組みは、信頼関係の構築にもつながります。
このように、コアバリューとバリューは対立する概念ではなく、互いを補完する関係にあります。芯を保つコアバリューがあるからこそ、変化の激しい現代社会でも私たちは価値ある選択を続けられるのです。
友達と歩いていて『コアバリューって何だろうね?』と話していたら、ぼくの頭の中で一つのイメージが浮かんできました。コアバリューは長く変わらない芯、つまり自分がどう生きたいかの“核”です。日常の小さな選択から大きな決断まで、それを支えにして迷いを減らす。いっぽうでバリューはその芯を取り巻く雰囲気や状況に合わせて形を変える柔らかさ。時には友達との約束の仕方、時には学習計画の組み方まで、場面ごとに最適な価値観を選ぶのがバリューです。私たちは「この場で何を優先するか」を考えるとき、コアバリューが軸を決め、バリューがその軸を活かす工夫をします。だから、学校生活での協力や努力といった行動指針を意識するだけで、難しい課題にも前向きに取り組めるようになるんだと思います。最近、友達と協力して何かを成し遂げたとき、コアバリューとバリューが互いに支え合っている感覚を強く感じました。
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