

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
CPAとROASの違いを理解する基礎
広告の世界にはたくさんの指標があります。その中でも「CPA」と「ROAS」は、広告費をどう使うべきかを判断するうえでとても重要なヒントをくれます。
この二つは似ていますが、向き合う視点が違います。
CPAは費用の観点、ROASは売上の観点で物事を測ります。
中学生にも分かりやすく言えば、CPAは「1件の獲得にいくらかかったか」、ROASは「どれくらいの売上が広告費で生まれたか」を示す数字です。
つまり、CPAが低いほど獲得コストが安いことを意味します。一方、ROASが高いほど、同じ広告費で生み出す売上が大きいことを意味します。
これらの指標を正しく使い分けることで、広告の費用対効果を正確に評価できます。例えば、あなたの目的が「ただ安く獲得すること」なのか「売上を最大化すること」なのかで、取り組むべき施策が変わります。
この章では定義と計算方法を、初心者にも分かる言葉で順番に解説していきます。
さらに、後の章で実例と比較表を示すので、数字の見方がぐっと明確になります。
CPAとROASの定義と計算方法
CPAの定義と計算はとてもシンプルです。
CPAとは「1件の獲得にかかった広告費」のこと。
計算式は「総広告費 ÷ 獲得件数」です。例えば、広告費が200,000円で獲得が40件なら CPA = 200,000 ÷ 40 = 5,000円となります。
この数値を小さくするには、獲得单価を下げる工夫、もしくは獲得数を増やす工夫が必要です。
注意点として、獲得の定義をきちんとそろえることが大切です。購入だけでなく新規登録、アプリのインストールなど、ビジネスによって「獲得」の意味は変わります。
ROASの定義と計算は「売上を広告費で割った比率」です。
計算式は「総売上 ÷ 総広告費」です。たとえば売上が800,000円、広告費が100,000円なら ROAS = 800,000 ÷ 100,000 = 8.0、つまり8倍の売上を生んだことになります。
ROASは多くの場合「もしくはx倍」または「x:1」で表現されます。
ただしここでの売上は「売上高」そのものを指します。利益ではありません。利益を知るには原価を引く必要があります。
この点を理解しておくと、実務での判断がかなり変わります。
最後に、実務での使い分けのポイントをまとめます。
もし目標が「コスト削減」なら CPA の改善を最優先にします。
逆に「売上を伸ばす」ことが目的なら ROAS を改善する施策を選びます。
この2つを同時に追いかけると、どの戦略が最も効果的かを判断しやすくなります。
データの取得期間をそろえ、獲得の定義を同じにすることが、正確な比較の第一歩です。
ある日の放課後、友だちとデジタル広告の話をしていた。ROASとCPAの違いを完全に理解するには、実際の数値で“何が良くて何が悪いのか”を追いかけるのが一番だ。私たちはまず、1,000円の広告費で5件の獲得があったとする。CPAは200円になる。しかしこの獲得が売上につながっていなければROASは悪くなる。逆に、売上が大きく、広告費が少なければROASは高い。ここで大事なのは“売上の質”と“獲得の質”を同時に見ること。つまり、低コストの獲得だけを追うのではなく、獲得後の売上の伸びを見て総合的に判断すること。私たちはこの考えを持って、広告運用の計画を立てるとき、まず目標指標を二つ設定してみる。最初はCPAを抑えること、次にROASを改善すること。こうした視点の切り替えが、現実的な成果を生む第一歩だと感じた。