

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
新規顧客と既存顧客の違いを理解する
新規顧客とはまだ商品やサービスを購入していない人のことを指します。これに対して既存顧客はすでに一度以上購入を経験した人です。
この違いを正しく理解することは、マーケティングや販売戦略の基本です。
新規顧客はブランドの認知度を高め、信頼を築く段階が必要です。最初の接点での印象がその後の購買意欲を大きく左右します。
一方で既存顧客はリピート購入やアップセル、クロスセルの可能性が高く、長い関係を育てるほどライフタイムバリューが上がります。
このような差は、コストの考え方にも大きく影響します。新規顧客を獲得するには広告費やプロモーション費がかかり、初回の利益は薄いことが多いです。
一方、既存顧客を維持するコストは比較的低く、長期的な安定収益の源になることが多いです。だからこそ、両者をどう組み合わせるかが重要になります。
重要なポイントは、両方を別々の戦略としてではなく、連携した1セットとして見ることです。最初の出会いを丁寧に作り、関係を深める施策を設計することが、最終的な売上の伸びにつながります。
実務で使えるポイントと実例
実務では、まず新規顧客向けの広告はブランドストーリーを伝えることが大切です。短く強いメッセージと行動を促すボタンを組み合わせます。初回購入後には、温かいお礼メール、初回割引、使い方のガイドなどの追加情報を提供して、安心感を高めます。
リピートを促すには、購入履歴に基づくおすすめ、ポイント制度、会員ランク等を活用します。年齢層や購買パターンを分析して、メール・SNS・Web通知を統合します。
また、顧客データを一元管理するCRMの導入が効果的です。新規と既存を同じ土俵で扱うと、どちらかが見えづらくなります。データを分けて分析することで、どの施策がどの層に効くかを見極めやすくなります。
新規顧客の話題は、友だちと喫茶店で雑談しているときのような気軽さと、実際には大切な戦略の組み合わせという難しさが混ざったトピックだと思います。新規顧客はまだブランドを信じる理由が薄い人たちなので、最初の一歩を踏み出してもらうための工夫が要ります。広告の第一印象、サイトの使いやすさ、信頼を生む口コミの力など、ささいな体験が購買意欲を左右します。私たちは彼らに対して、難しく考えすぎず分かりやすい情報、実用的なメリット、そして次の行動を促す小さな一歩を用意することを心がけています。初回の壁を下げることで、長い関係性の第一歩を着実に踏み出せるのです。