3plとフォワーディングの違いを徹底解説｜初心者にも分かる比較ガイド

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3plとフォワーディングの違いを理解するための基礎知識

3pl およびフォワーディングは、サプライチェーンを動かす上で欠かせない役割を担うサービスですが、実際にはどんな仕事をするのかが人によって理解が分かれます。以下の説明では、まず基本的な意味と役割を整理します。
3pl とは第三者物流の略で、倉庫保管や在庫管理、受注処理、出荷作業などを総合的に請け負い、企業の物流業務をアウトソーシングする考え方です。
一方フォワーディングとは貨物の輸送を専門に手配するサービスで、主に国際輸送や通関手続き、配送ルートの最適化、複数の運送手段を組み合わせる作業を担当します。
この二つは互いに独立したサービスに見えるかもしれませんが、実務では連携して機能することが多く、顧客の要望次第で一括でサービスを受けるケースもあります。
重要なポイントとしては、3plは「保管と発送の一連の流れを内包する」点、フォワーディングは「輸送と通関などの国際的側面を主に扱う」点が大きく異なる点です。
また料金体系も異なり、3plは保管料と作業料が中心、フォワーディングは輸送費用と通関関連費用が柱になる場合が多いです。
ここからはもう少し具体的な違いと活用シーンを見ていきましょう。
この理解が深まると、実務での選択肢や契約の組み方が変わってきます。

実務での違いを具体例で理解する

たとえば日本国内の配送を中心に考える企業は3pl を活用して倉庫管理や在庫の見える化を実現するケースが多いです。
海外へ出荷する場合はフォワーディングを使って輸出入の手続きや船便・航空便の選択を行います。
3pl は倉庫の立地が戦略的に重要となるケースが多く、配送ルートの最適化や在庫の回転率改善を通じてコスト削減につなげます。
フォワーダーは複数の運送手段を組み合わせて最短ルートを提案したり、関税の申告書類を整えたり、危険物の取り扱い基準を遵守したりする点が評価されます。
実務上は、両者を組み合わせてシームレスな物流を作ることも珍しくありません。
導入時のポイントとしては、デジタル連携の有無、透明性の高いトラッキング、柔軟な対応力、そして費用対効果のバランスを確認することが大切です。
顧客企業の要望に応じて、3pl 単体で完結するケースもあれば、フォワーダーと3pl を組み合わせて全体最適を図るケースもあり、実務では現場の声を丁寧に聞くことが成功のカギになります。
このように3pl とフォワーディングは単独で考えるよりも、全体最適の視点でどの部分を委託するかを柔軟に決めることが現代のサプライチェーン管理で重要です。
また契約条件や SLA の設定、データの共有方法、責任範囲の明確化など、契約面の点検も忘れてはいけません。

ピックアップ解説

リードタイムは発注してから顧客へ商品が届くまでの時間のことです。私の友だちとの雑談風に言うと、リードタイムは待つ時間の長さだけではなく、どの工程で遅れが発生しているかを可視化する地図みたいなもの。生産の遅れ、在庫不足、輸送の時間、通関の混雑など要因は複数あり、どこを短縮するかで全体の納期が変わります。短くするには発注点の見直しや在庫の最適化、運送業者の選択肢の透明化、情報共有の改善といった小さな改善を積み重ねることが大切です。現場では数字と現場の声を両方見る習慣が、納期遅延を減らす近道になります。

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