M&Aと事業承継の違いとは？わかりやすく解説！

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M&Aと事業承継の基本的な違いとは？

M&A（エムアンドエー）と事業承継は、どちらも会社の経営権を引き継ぐという意味では似ていますが、実は目的や手法が異なるものです。

まず、M&Aは企業の買収や合併を指し、取引の対象は企業全体や事業の一部です。一方、事業承継は主に現経営者が引退する際に後継者に会社や事業の経営権を渡すことを指します。

M&Aは企業同士が対等または一方的に結びつくことで、成長戦略や市場拡大を目的にすることが多いですが、事業承継は会社の長期的な存続や家業の維持が主な目的です。

このように、経営権の移転対象や目的が異なる点を理解することが大切です。

M&Aと事業承継の具体的なプロセスの違い

M&Aは通常、専門のファイナンシャルアドバイザーや法律専門家を交えて進められます。
企業価値の査定や買収価格の交渉、契約書の作成など複雑な手続きが伴い、手続きに数ヶ月から数年かかることも珍しくありません。

一方、事業承継は親族への承継や役員など社内の後継者への譲渡が多く、感情面や家族間の調整が大きな割合を占めます。また、経営者自身が長期間かけて後継者を育てるため、プロセスも比較的長く、時間をかけた引継ぎが特徴です。

このように、M&Aは取引としての側面が強く、事業承継は人間関係や未来への責任が深く絡む点が違います。

M&Aと事業承継のメリットとデメリット比較表

	M&A	事業承継
メリット	・市場拡大や新技術獲得が可能 ・迅速な経営権移転ができる ・外部資金の導入が可能	・会社や家業の継続が安定 ・後継者の信頼や経験を活かせる ・従業員の安心感が得やすい
デメリット	・文化や経営方針の衝突リスク ・手続きが複雑でコストがかかる ・従業員の不安が増す可能性	・後継者不足や育成の難しさ ・感情的なトラブルが起きやすい ・承継までに時間がかかることも

まとめ：目的別に選ぶべきポイント

まとめると、M&Aは企業の成長や市場戦略を重視する場合に適しており、外部の企業や投資家を含めた広範な関係構築が特徴です。
一方で事業承継は、会社の歴史や経営者の想いを後継者にしっかり受け継ぐことが最重要であり、主に家族や社内に引き継ぐことを想定しています。

どちらの方法も会社の未来を見据えた計画的な進行が欠かせません。また専門家からのアドバイスを受けることでスムーズに行えます。

経営者の方や従業員の皆さんは、この違いを理解して最適な道を選んでいきましょう。

ピックアップ解説

M&Aという言葉を聞くと、単に会社を買ったり売ったりするイメージが強いかもしれませんが、実は企業文化や社員の気持ちまで大きく影響します。
特に中小企業では、新しい経営者が来ることで働く環境や価値観が変わりやすいのです。
M&Aは単なる取引ではなく、“人”の問題も抱えている点が面白いですね。

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