中嶋悟
名前：中嶋 悟（なかじま さとる） ニックネーム：サトルン 年齢：28歳 性別：男性 職業：会社員（IT系メーカー・マーケティング部門） 通勤場所：東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間：片道約45分（電車＋徒歩） 居住地：東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地：神奈川県横浜市 身長：175cm 血液型：A型 誕生日：1997年5月12日 趣味：比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞（特に洋画）、料理（最近はスパイスカレー作りにハマり中） 性格：分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日（平日）のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食（自作のオートミールorトースト）、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤（この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット） 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食＆YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書（比較記事のネタ探しも兼ねる） 23:45 就寝準備 24:00 就寝
パブリシティとプレスリリースの基本を押さえる
パブリシティは第三者の報道機関や影響力のある人が自分の言葉で取り上げてくれるいわゆるearned mediaです。つまり企業が直接作る情報ではなく、メディアの編集判断で記事化されることを狙います。ここで大切なのはストーリー性と信頼性です。 記者が納得して記事化したいと思える価値のある話題を提供すること が基本です。例えば新製品の技術の革新、社会的な貢献、顧客の声を活用した成功事例など、客観的な情報と人間味を両立させることで自然な形で話題を広げることができます。反対に広告色が強すぎる内容や事実と異なる主張はメディアの信頼を傷つけ、結果としてパブリシティの効果を落とす可能性があります。ここで覚えておきたいのはメディア起点の広報は長期戦であるということです。
多くの人が誤解しがちなのはパブリシティは無料で広告のように記事を買えると考える点です。実際には編集部が価値を判断して記事化するかどうかが決まるため コストはゼロではなく時間とリレーション構築の投資が必要 です。さらにパブリシティはブランドの信頼性を高める力があります。第三者の視点を通じて伝わる情報は企業の直接の発信よりも 説得力が強く感じられる ことが多いのです。このセクションではパブリシティとプレスリリースの関係性を大枠で押さえ、媒体と話題の作り方について基礎を解説します。記事化されるまでの道のりは長いですが正しい準備と伝えたい価値を明確化する作業を重ねれば成果は着実に広がります。
使い分けの現場とポイント
実務ではパブリシティとプレスリリースは別々の目的と用途を持つツールとして使い分けます。 パブリシティは話題の拡散を狙い、プレスリリースは公式情報の伝達を狙う という基本線をまず押さえましょう。パブリシティが上手くいくとイベントの盛り上がり、製品の注目度、社会的な議論の喚起など話題の広がりが自然と生まれます。一方でプレスリリースは新聞雑誌ウェブメディアに対して迅速かつ正確に情報を伝える役割を果たします。ここで重要なのはタイミング、正確さ、読者にとっての価値の3点です。
例えば新製品を発表する場合、プレスリリースで技術仕様や価格入手方法などの基本情報を整理したうえで同時にパブリシティ担当は記者に対して背景ストーリーや顧客の課題解決事例を提供します。こうした組み合わせは記事の信頼性を高め消費者の理解を深めます。
実務での作成ポイントと表現の違い
プレスリリースの基本構成は見出しとデータライン、リード文、本文、会社情報、問い合わせ先という流れです。これに対してパブリシティの準備では話題の角度づけやストーリー性の演出が重視されます。以下の表は両者の主な特徴を整理したものです。
この表を手元に置くことで作成時の混乱を防げます。
| 要素 | パブリシティ | プレスリリース |
|---|---|---|
| 目的 | 話題の拡散・第三者の信頼獲得 | 公式情報の正確な伝達 |
| 情報源 | 企業自身の情報を背景にしたストーリー | ニュース性のある事実・データ |
| 媒体の選択 | 媒体の編集判断にゆだねる | 公式リリースとして送付・公開 |
| トーン | 人間味・共感を重視 | 客観性・簡潔さを重視 |
