

中嶋悟
名前:中嶋 悟(なかじま さとる) ニックネーム:サトルン 年齢:28歳 性別:男性 職業:会社員(IT系メーカー・マーケティング部門) 通勤場所:東京都千代田区・本社オフィス 通勤時間:片道約45分(電車+徒歩) 居住地:東京都杉並区・阿佐ヶ谷の1LDKマンション 出身地:神奈川県横浜市 身長:175cm 血液型:A型 誕生日:1997年5月12日 趣味:比較記事を書くこと、カメラ散歩、ガジェット収集、カフェ巡り、映画鑑賞(特に洋画)、料理(最近はスパイスカレー作りにハマり中) 性格:分析好き・好奇心旺盛・マイペース・几帳面だけど時々おおざっぱ・物事をとことん調べたくなるタイプ 1日(平日)のタイムスケジュール 6:30 起床。まずはコーヒーを淹れながらニュースとSNSチェック 7:00 朝食(自作のオートミールorトースト)、ブログの下書きや記事ネタ整理 8:00 出勤準備 8:30 電車で通勤(この間にポッドキャストやオーディオブックでインプット) 9:15 出社。午前は資料作成やメール返信 12:00 ランチはオフィス近くの定食屋かカフェ 13:00 午後は会議やマーケティング企画立案、データ分析 18:00 退社 19:00 帰宅途中にスーパー寄って買い物 19:30 夕食&YouTubeやNetflixでリラックスタイム 21:00 ブログ執筆や写真編集、次の記事の構成作成 23:00 読書(比較記事のネタ探しも兼ねる) 23:45 就寝準備 24:00 就寝
製造経費と販売管理費の違いを理解するための基礎知識
製造経費とは、ものを作るときに直接関わる費用だけでなく、工場を動かすために必要な費用の総称です。
具体例としては機械の電気代、工場の家賃、減価償却、部品を作る作業員の給料などが含まれます。
この点が大切です。製造経費は「製品を作るための費用」であり、完成品が売れるまで在庫として扱われ、売上が発生した時点で費用へ振り替えられます。
一方、販売管理費は、製品を売る活動や会社を運営するための費用です。
広告費、営業担当の給料、店舗の賃料、顧客対応の人件費、経理・総務の費用、IT関連の費用などが含まれます。
販売管理費は在庫には含まれず、発生した期の費用として損益計算書に計上されることが多いです。
違いを分かりやすく整理するポイント
まず大きな違いは「どの製品に結びつく費用か」という視点です。
製造経費は“製品を作ること”に直接関わり、販売管理費は“製品を売ること”や“会社を運営すること”に関わります。
次に会計上の扱いです。
製造経費は原価として在庫に含まれ、売れると費用へ振替されます。一方、販売管理費は発生した年度の費用としてその年度の損益計算書に計上されます。
さらに、費用の種類を見てみると、製造経費には直接材料費・直接人件費・製造間接費などが含まれ、販売管理費には宣伝費・販売員の給料・事務費・IT費用などが含まれます。
直感的には、「ものを作るための費用」=製造経費、「売る・管理するための費用」=販売管理費と覚えるとよいです。
実務上は、企業はこの2つを正しく区別して管理することで、価格設定や利益分析を正しく行えます。
例えば新商品を出すときには、製造経費の削減だけでなく、販売管理費の効率化も同時に考える必要があります。
また、コストを細かく分けて管理することで、どこに費用が偏っているかを見つけやすくなります。
以下のポイントを覚えておくと良いです。
・製造経費は在庫原価として扱われることが多い
・販売管理費は期間費用として扱われることが多い
今日は友人とカフェで、製造経費と販売管理費の違いについて話しました。私が伝えたポイントはこうです。製造経費は“作るための費用”で、機械の電気代や工場の家賃、直接作業者の給料などが含まれます。一方で販売管理費は“売ることと会社を動かすことの費用”で、広告費や営業の給与、オフィスの賃料、IT費用などが該当します。これらは別々に管理することで、どこにお金が偏っているかを把握でき、商品の適正価格や利益を正しく見積もれるようになります。授業で習う原価計算のイメージを使えば、製品ごとの費用を分けて考えるのが自然になります。友人は最初難しそうと言っていましたが、具体例を出すと理解が進み、話は盛り上がりました。