コンサルとコンストラクションマネジメントって何？基本を押さえよう
建設やビジネスの世界でよく登場する「コンサル」と「コンストラクションマネジメント（CM）」。どちらも専門的な仕事ですが、その役割や仕事内容は大きく異なります。
まず、「コンサル」とはコンサルタントの略で、問題解決や経営改善を支援する専門家のことを指します。
一方、「コンストラクションマネジメント（CM）」は建設プロジェクトを円滑に進めるための管理業務を専門とする職種です。
この二つは名前が似ているものの、目的もスキルも違うため、混同しないように理解することが大切です。
この記事では、それぞれの特徴と違いをわかりやすく説明します。
コンサルティングの特徴と役割
コンサルタントの仕事は、クライアントが抱える課題を見つけ、その解決策を提案することです。
たとえば、会社の売り上げを伸ばす方法や新しい商品開発、組織の改善など、さまざまな分野の問題に対応します。
コンサルティングの特徴は以下の通りです。
- 問題解決に向けた提案や戦略の立案
- 専門知識を活かして経営や業務の改善支援
- 現状分析やデータ収集、報告書の作成
- クライアントとの密なコミュニケーション
仕事はオフィスや会議室で行うことが多く、建設現場での直接の作業はありません。
一例として、建設会社が業務効率を上げたい場合、コンサルタントはその会社の経営状態や業務フローを調査し、問題点の指摘や改善策を提案します。
コンストラクションマネジメントの特徴と役割
コンストラクションマネジメント（CM）は、建設プロジェクトの総合的な管理を担当します。
具体的には、設計・調達・施工などの各工程を調整し、品質・コスト・納期を適切にコントロールすることが求められます。
CMの主な役割は以下の通りです。
- 建設計画の立案と進捗管理
- 複数の業者や職人の調整
- 予算管理とコスト削減
- 安全管理や品質保証
CMは現場に足を運び、実際の状況を確認しながら管理を行うことが多いです。
例えば、大きなショッピングモールを建てるとき、CMは設計者や施工者と話し合いながらスケジュールを作ったり、問題があれば迅速に対応したりします。
コンサルとコンストラクションマネジメントの違いを比較表で確認
ここまで紹介した内容をわかりやすく比較表にまとめました。
| ポイント | コンサル | コンストラクションマネジメント（CM） |
|---|---|---|
| 主な仕事 | 問題解決や戦略提案 | 建設プロジェクトの総合管理 |
| 仕事内容の場所 | オフィス中心 | 建設現場中心 |
| 関わる業務 | 経営改善、業務分析 | 工程管理、品質・安全管理 |
| 対話する相手 | 経営者や社員 | 設計者や工事業者 |
| 必要なスキル | 分析力、提案力、コミュニケーション力 | 現場管理力、調整力、安全知識 |
これを見れば、両者がまったく違う仕事であることがはっきりとわかります。
混同しないように注意しましょう。
まとめ：違いを押さえて適切な選択をしよう
「コンサル」と「コンストラクションマネジメント」は名前が似ているものの、役割や働く場所、必要なスキルが大きく違います。
コンサルは主に経営や業務の問題解決に特化し、オフィスを拠点に活動します。
一方、CMは建設現場の管理に特化し、現場での調整や管理がメインです。
建設業界で働きたい場合、どちらの役割が自分に合っているかよく考えて選ぶことが大切です。
この記事で紹介した内容を参考に、仕事の違いや特徴を理解してみてくださいね。
コンストラクションマネジメント（CM）という言葉はあまり馴染みがない人も多いですが、実は建設現場でとても重要な役割を果たしています。CMは工事がスムーズに進むように現場で調整や管理を行う役割で、たとえば複数の業者が関わる時に各作業が重ならないようにスケジュールを調整したり、予算オーバーしないようにコストを管理したりします。建設のプロジェクトが成功するかどうかは、このCMの力量にかかっていると言っても過言ではありません。だからこそ、建設現場には欠かせない存在なのです。
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